5W1H分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（WHY）、对象（WHAT）、地点（WHERE）、时间（WHEN）、人员（WHO）、方法（HOW）等六个方面提出问题进行思考。这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法，可使思考的内容深化 ...

方法学上讲5W1H，即what\why\who\when\where\how。 前两天突然一琢磨，觉得提5W1H多少有点主次不分，有误导之嫌，于是我更正之为3W1H，WHO，WHAT，WHY＋HOW，而且分为两个层次：who\what\why为首要层次，how为次要层次。这样，就对应 ...

5W1H 让思考方式更加科学化、结构化，从而高效解决问题 what、why、where、when、who、how 5W1H 现状 原因 改善 确认 What产品 要研发什么产品 为什么要研发 ...

​​摘要：测试策略描述了测试工程的总体方法和目标。描述目前在进行哪一阶段的测试以及每个阶段内在进行的测试种类（功能测试、性能测试、覆盖测试等）以及测试人力安排等。 本文分享自华 ...

1.测试应该尽早介入。 2.所有的测试都应追溯到用户需求。 3.程序员应该避免检查自己的程序。除了单元测试。因为程序员对于自己的作品，思维具有局限性。无法保证测试质量。 ...

一、基本概念 5W2H分析法也叫七何分析法，可以简单理解为一种在工作、生活、学习等过程中会广泛应用到的思考、思维方式。可指导我们更加全面的考虑问题并高效解决问题，是一种简单、方便易于理解的思维方式。 5W2H分析法是由5个W开头的英文和2个H开头的英文组成。 5W包含：Who（何人 ...

不用羡慕别人的才思敏捷，细致入微，其实我们也可以做到，只要我们学会运用MindManager制作5W2H 分析法，那么对于绝佳方案也可以手到擒来。 5W2H 分析法简单、方便，易于理解、使用，被广泛用于企业管理和技术活动，对于决策和执行性的活动措施非常有帮助，能弥补考虑问题的疏漏。 运用 ...