如何做好测试管理？
今天这个主题，我想从两个方面来分享，分别是测试人员管理和测试项目管理。 测试人员管理方面： 1，因材施教： 了解不同人员各自的特点，采取不同的管理方法，举几个例子， 比如有的员工能力强、本领大，但是不喜欢跟人合作，喜欢单打独斗，这是典型的孙悟空式的员工，这类型的员工就可以考虑让她独立负责 ...
原文：如何做好辅料辅材的管理？
传统模式：领料时领料人员首先,填写一份 领料单 经领导和领料人签字后，到仓库领料窗口,仓管员按规定消耗定额的数量领用发放。到月末将 领料单 第二联统一交给财务科进行成本核算。 现在的模式：采用 工业互联网 物联网 技术，使用智能小仓库，工人只要手持ID卡,获直接人脸识别，工人选择想要领用的物品，物料直接从小仓库下面的出货口 吐出来 。伴随着 领料完成 的声音，领用数据和在线库存已经上传至系统后台 ...
2021-07-14 22:33 0 139 推荐指数：
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