团队成员分工及绩效评估
。 三． 团队成员绩效评估方法 1.成员，实现技能互补 2.界定成员职责，实行主副分工 3.重视过程 ...
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第一阶段团队绩效评估
1.目标实现（考量与计划目标实现的差距20分）2.UI设计（UI的设计最直接体现在用户的使用上15分）3.功能设计（15分）4.工作量（10分）5.完成及时性（考量队员能否按照原计划完成10分）6.改善创新（10分）7.团队意识（5分）8.博客总结（5分）9.学习情况（5分）10积极性（5分） ...
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1、绩效评估成员---赵一：96分 评价尺度及分数 优秀（10分） 良好（8分） 一般（6分） 较差（4分） 极差（2分） 评分 本栏平均 权重系数 工作业绩 1.工作素质 ...
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工作态度考核表 指标名称 考核标准 张力强 刘宏琦 钮立超 优 ...