原文:PERT图

PERT图的常见用途 PERT在计划和分析方面被广泛的使用,它是现代化管理和重要方法。以下是在资源分配 时间安排等方面的一些用途: 资源分配:当资源分配产生冲突,无法进行合理的解决时,利用PERT分析,可以将非重点的调配到重点的活动上,以较有效的方法去完成项目。 时间安排:项目管理人员想要缩短整合项目的完成时间时,可以利用PERT进行安排,将重点放在关键的过程上。 标注项目重点:利用PERT可以明 ...

2021-05-11 11:44 0 3310 推荐指数:

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甘特图和PERT

gantt又叫甘特图。进度是按时间顺序计划活动的一个列表,我们称之为Gantt,它有以下几个关键的成分:1.横跨顶部排列的是日历表。2.最左边的一列包含了每项任务的标识号(ID)。3.左边第二列是要做的任务的名称。4.在图表当中,任务条表示各项任务计划的开始和结束时间。5.在表的左下方 ...

Tue Oct 28 01:32:00 CST 2014 0 5271
项目管理——PERT

本文为软考PERT题型的应试解题方法。 关键路径:耗时最长的活动路线就是关键路径。 松弛时间:不影响完工前提下可以被推迟完成的最大时间。 (1)先写出该图中所有的路径及其花费时间:ABDFH(18),ABEGH(25),ABDFGH(23),ACEGH ...

Sat Oct 30 20:06:00 CST 2021 0 1243
甘特图 PERT(关键路径)

甘特图也就做进度管理。他是一种简单的水平条形,它以日历为基准描述项目任务,水平轴表示日历时间线,每一个线条表示一个任务,任务名称垂直的列在左边列中,图中的线条的起点和终点对应水平轴上的时间,分别表示任务的开始时间和结束时间,线条的水平长度表示该任务的持续时间。同一时间短内有多个线条,表示 ...

Wed Sep 16 00:38:00 CST 2020 0 1924
软考题型—PERT(项目计划评审技术)

经历过软件危机和大量软件项目的失败,人们对软件工程产业现状进行分析后,得出普遍性结论便是:软件项目成功率低的原因很可能就是项目管理能力太弱。由于软件本身的特殊性和复杂性,将项目管理思想引入软件工程领域 ...

Tue May 14 02:27:00 CST 2019 0 881
软考-PERT(项目计划评审技术)

如期完成。 PERT 项目进度可用PERT有向来描述任务和其完成时间。在软考试题中通常会问到关键路径( ...

Wed Apr 14 00:16:00 CST 2021 0 252
PERT 图表教程

(翻译自: PERT Chart Tutorial) PERT 图表 是(程序评估和审查技术)的首字母缩写。PERT 是一种项目管理工具,用于在项目中安排、组织和协调任务。它基本上是一种分析完成给定项目所涉及的任务,特别是完成每项任务所需的时间,并确定完成整个项目 ...

Tue Feb 15 20:15:00 CST 2022 0 2893
三点估算/PERT历时估算

含义 通过考虑估算中的不确定性和风险,可以提高活动持续时间估算的准确性。这个概念源自计划评审技术(PERT)。PERT使用三种估算值来界定活动持续时间的近似区间: 最可能时间(tM):基于最可能获得的资源、最可能取得的资源生产率、对资源可用 ...

Sat Nov 24 19:31:00 CST 2018 0 1003
什么是切

1、什么是切? 切是指将设计稿切成便于制作成页面的图片,并完成html+css布局的静态页面,通俗来讲,把一张设计 利用到切片工具 把自己所需的切成一张张小,然后用DIV+CSS完成静态页面书写,完成CSS布局。 切就是将 .psd 设计稿还原成 Web 页面的过程 ...

Sun Mar 19 08:23:00 CST 2017 1 10430
 
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