团队项目——计划 项目 内容 这个作业属于哪个课程 2021学年春季软件工程(罗杰 任健) 这个作业的要求在哪里 团队项目-计划 在这个课程的目标是 锻炼 ...
目录 背景 阶段目标的影响和作用 为什么需要合理定义阶段目标 附当前各团队的阶段目标 近取 key:背单词App Sunny图表:数据记录和图表生成管理小程序 题士:刷题软件 知疫:疫情防控可视化平台 Unity卡牌自走棋:手机游戏 观隅:数据集管理与可视化平台 考前自救题库:刷题软件 AI Bot:问答机器人 背景 各团队在需求分析阶段都对自己选择项目的用户需求进行和分析论证,对自己的项目都很 ...
2021-04-26 16:59 0 235 推荐指数:
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 Bingduoduo 语音Coding(Beta):[项目Github地址](https ...
项目团队发展一般会经历这么几个阶段: 形成、震荡、规范、发挥 形成(Forming)阶段特点: 成员对工作和人际关系:高度焦虑状态 成员的情绪特点:激动、希望、怀疑、焦急、怀疑 在心理上:极不稳定状态 应对措施:明确整个团队的方向、目标和任务;为每个人确定职责和角色 领导风格:指导型 ...
我们想成为继往开来的一届 在经过了α阶段的研究,稍微对爬虫和数据处理这块整理清楚了思路,总结之后计划了一下下一个阶段的工作重点, 其实感觉目的还是挺明确的,稍微发篇博客记录一下这个阶段性的进展 ...
详细解读 Specific 具体的 用具体的语言清楚的说明要达成的标准。 Measureable 可测量的 目标应该是明确的,而不是模糊的。应该有一组明确的数据,作为衡量是否达成目标的依据。 Achievable 可实现的 目标是要能够被执行人所接受的,不可一味利用权力性的影响力一厢情愿 ...
丁张琦 1713071006 $w_1 =0.2$ 郭东升 1713071007 $w_2 =0.2$ 蒋文轩 1713071008 $w_3 =0.2$ 王辉 1713071009 $w_4 ...
; 团队名称 <写上团队名称>(附上团队博客链接) ...