项目管理过程组与知识领域
...
原文：【PMP】项目管理过程组与知识领域（十五至尊图）梳理
首先，整体知识框架上来看。 横向的，启动 规划 执行 监控 收尾 大过程组 纵向的，有 大知识领域，对别对应PMBOK的 章。 然后，横向按过程组过一遍。 在启动过程组，需要做的事情是整合管理领域的 . 制定项目章程和相关方管理领域的 . 识别相关方过程。 可见启动过程时，要做的事情主要是面向相关方 重点是发起方也就是客户 的。 到了规划过程组，从 到 章的 大知识领域，都有要做的事情。也就是做 ...
2021-03-29 14:00 0 379 推荐指数：
相关推荐
PMP(第六版)十大知识领域、五大项目管理过程组、49个过程矩阵
今天整理了PMP(第六版)十大知识领域、五大项目管理过程组、49个过程矩阵，分享出来，希望对要考PMP的童鞋有帮助。 PS.红字是与第五版的差异 转走请标明出处 https://www.cnblogs.com/Ryu666/p/9274772.html 谢谢:) ...
信息系统项目管理师 - 项目管理过程 十大知识领域
非原创申明：本文摘抄于-倪奕文老师 主编（信息系统项目管理师 书1中） 总表 项目管理过程总表 十大知识邻域、五大过程组，47个过程 启动 计划 执行 控制 收尾 ...
项目管理过程流程图
项目管理-启动与规划过程 项目管理-执行与启动 今天先到这儿，希望对云原生，技术领导力， 企业管理，系统架构设计与评估，团队管理, 项目管理, 产品管管，团队建设 有参考作用 , 您可能感兴趣的文章: 领导人怎样带领好团队构建创业公司突击小团队国际化环境下系统架构演化微服务架构设计视频直播 ...
项目管理过程
在前两篇介绍的项目管理中的相关概念，项目组织以及项目生命周期中的概念以及种类，本篇将介绍项目管理的过程、概要介绍九大领域，五大过程组，44个过程（PMBOK第五版中增加干系人管理，添加了3过程为47个） 项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于项目活动，以满足项目的要求。为了实现对这些知识 ...
关于工程过程和项目管理过程文档的个人总结
，从纯技术到技术+项目管理一个转型。一直都处于学习总结、学习总结、学习总结的过程（重要的事情说三遍）。不 ...
敏捷项目管理过程改进
一、为什么敏捷？ 目前大环境智慧城市、人工智能、大数据，面向To B的业务等，在要求产品管理需要快速的需求响应，项目管理需要更强的整合协调。复杂的大环境，就在推动我们用最敏捷的方式迎接这个多变的市场。 二、传统和敏捷的区别？ 三、什么是敏捷项目管理？ 四、敏捷项目管理过程改进 ...
【PMP】十五至尊图
以上是PMP的10大知识领域与5个过程组，在PMP考试中属于必须记忆的知识，该知识来源于PMBOK 第6版 附件为每日练习记忆模板，可以更好的记忆上图 点击下载附件 ...