PMP--4. 规划过程组
规划过程组是整个项目管理最重要的部分；囊括了所有领域的管理计划制定。 而之后的执行过程组，监控过程组，甚至结束项目过程都与规划过程息息相关，是以规划过程组为基础的后续的过程。 在项目早期，规划过程组为执行过程组提供书面的项目管理计划。 一、 规划过程组总结 下面是我在整理完成24项规划过程 ...
原文：创建WBS-规划过程组
输入 范围管理计划： 定义了应该如何根据详细项目范围说明书创建WBS，以及应该如何维护和批准WBS。 项目范围说明书： 描述了需要实施的工作及不包含在项目中的工作，同时也列举和描述了会影响项目执行的各种内外部制约或限制条件 需求文件： 对理解需要产出什么项目结果，需要做什么来交付项目及其最终产品，都非常重要。 工具 分解：把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小 更便于管理的组成部分的技术。创建 ...
2021-03-06 15:58 0 334 推荐指数：
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