聊聊如何构建自驱团队(4) 本文聊聊一个议题,构建知识型组织。 1 背景 研发团队最重要的一件事莫过于重视知识工作的开展了,尤其是以.NET为主要技术栈的企业,随着招人成本的不断提高,依托团队组织建立的知识型队伍,定期开展培训,促进团队整体能力的提升是确保组织得以开枝散叶,快速发展的唯一先觉 ...
曾经有一位大佬分享他组建技术团队的心得,当时我问了他一个问题:请问你组建的团队是项目型组织,还是职能型组织。但是大佬似乎对于这个问题没有特别直接的回答,所以在这篇博客中,我想跟大家讨论一下这个问题。 一 职能型组织和项目型组织 职能型组织和项目型组织确实容易混为一谈,虽然二者都是为实现某种目标而由相互协作的个体组成的群体,但项目型组织则侧重于短期任务的实现,而职能型组织却长期存续。 在职能型组织中 ...
2021-01-25 22:32 2 672 推荐指数:
聊聊如何构建自驱团队(4) 本文聊聊一个议题,构建知识型组织。 1 背景 研发团队最重要的一件事莫过于重视知识工作的开展了,尤其是以.NET为主要技术栈的企业,随着招人成本的不断提高,依托团队组织建立的知识型队伍,定期开展培训,促进团队整体能力的提升是确保组织得以开枝散叶,快速发展的唯一先觉 ...
每一个管理者都致力于构建一支自我驱动的团队,更有甚至,许多人公开宣称,在一支20人以下的团队其实是不用管理手段的,靠团队自驱就能实现团队的快速运作,但知易行难,如果不能根据组织特色灵活的运用管理手段,往往都是俏皮话。 团队自我驱动的目的 由于每个人加入团队的初衷不同,有人是为图温饱,有人是为图 ...
聊聊如何构建自驱团队(3) “道“和”术“ 对于技术出生的管理者在进行问题思考时,总会深陷“术”和“道”两层维度问题的困扰:“道”就是平时大家提到的理论实践,而“术”则是与实际相匹配的一些方法。 敏捷项目管理为构建自驱团队提供了一些框架,利用这些框架,固然能够对构建团队发挥不错的作用 ...
。现在项目阶段性结束,来聊聊大多程序员家庭缺少的基础能力: 团队协作、遵守团队规范。 何为优秀的程序 ...
先提个问题,完全二叉树/满二叉树,区别?前者是指每一层都是紧凑靠左排列,最后一层可能未排满,后者是一种特殊的完全二叉树, 每层都是满的,即节点总数和深度满足N=(2^n) -1。堆Heap,一堆苹果 ...
0x00 前言 在这篇文章中,我们选择了过去几周Unity官方社区交流群以及UUG社区群中比较有代表性的几个问题,总结在这里和大家进行分享。主要涵盖了Scriptable Build Pipelin ...
团队项目-Alpha2版本发布 这个作业属于哪个课程 作业所属课程 这个作业要求在哪里 作业要求 团队名称 你的代码我的发 这个作业的目标 发布Alpha2 ...
翁云峰 --稿定科技敏捷教练,厦门敏捷社区组织者 在印度有这么一个神奇的团队,他们有5000名左右的员工,每天要运送20多万份餐,一份盒饭要经过3-4个人的手才能抵达目的地,交通工具只有火车,自行车,板车和双腿,没有任何单据,甚至都不需要客户填写地址。 在这 ...