原文:项目管理的难点

一 项目管理的难点 需求多变 范围蔓延 估算不准,工期紧张 成本有限,预算紧张 压抑的团队 质量太差,返工频繁 难搞的各方 二 影响项目的因素 范围 成本 进度 客户的要求,要多,要快,要省,要好 质量 资源 风险 沟通 采购 相关方 整合 三 项目经理的困境 . 地位不高,要求高 . 权力不大 责任大 . 事情要干 人难管 . 收入不多,付出多 任何事情都是有困难的,如果都没有困难,还要项目经理 ...

2020-12-13 00:51 0 606 推荐指数:

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(一)什么是项目?什么是项目管理

一、项目   简单来说:项目就是在既定的资源和要求的约束下,为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。   项目的7个基本特征:   1.明确的目标     其结果只可能是一种期望的产品,也可能是一种所希望得到的服务。   2.独特的性质     每一个项目都是唯一的。   3.资源 ...

Tue Dec 16 18:21:00 CST 2014 0 6342
信息系统项目管理师-学习方法、重难点、10大知识领域笔记

场景 学习方法、重难点、10大知识领域笔记有关的知识整理。 考试科目和分值分布 注: 博客:https://blog.csdn.net/badao_liumang_qizhi关注公众号 霸道的程序猿 获取编程相关电子书、教程推送与免费下载。 实现 学习方法-费曼技巧 ...

Fri Apr 09 19:23:00 CST 2021 0 339
项目管理小记

软件项目项目管理从个人经验来看是一项是主要靠经验的积累,所以看到软件工程的硕士研究生的招生的时候就好奇能从书本上学习到什么? 在学习项目管理的路上,我觉得自己是幸运的,因为我跟着老前辈们学习到很多珍贵的经验,书本上一般会面面俱到,它不会告诉你哪些重要的,哪些是不重要的,在遇到各种矛盾是如何权衡 ...

Sat Oct 22 00:42:00 CST 2016 3 1025
项目管理(三)展望

终于可以写一遍轻松一点的博客了。就真的随笔了…… 分布式 我现在正在家里,穿着睡衣,躺在床上,打着呵欠,努力码字中……顺便上点班。嗯,是的,所谓的“在家办公”,舒服啊,O(∩_∩)O ...

Fri Nov 13 05:54:00 CST 2015 10 2964
Gitlab 和项目管理

组织架构 产品部 产品经理,产品专员 平面设计,UI/UE 开发部 软件项目经理 开发组长(根据项目并行开发的产品线而定) 高级程序员,中级程序员,初级程序员 测试部 软件测试经理 测试组长(根据并行测试的项目数量而定 ...

Sun Jan 09 05:36:00 CST 2022 0 835
软件项目管理

第一章 软件项目管理基本概念 项目定义 项目(Project)是为了创造一个唯一的产品或提供一 个唯一的服务而进行的临时性的努力。 项目的特征 有明确的目标 项目之间的活动具有相关性 限定的周期 有独特性 资源成本的约束性 项目的不确定性 项目管理 ...

Thu Jul 09 02:08:00 CST 2020 0 938
gitlab 之 项目管理

首先git是什么?   Git是一款免费、开源的分布式版本控制系统,用于敏捷高效地处理任何或小或大的项目。Git的读音为/gɪt/。   Git是一个开源的分布式版本控制系统,可以有效、高速的处理从很小到非常大的项目版本管理。Git 是 Linus Torvalds 为了帮助 ...

Sat Nov 25 07:01:00 CST 2017 0 2627
软件项目管理

转载自同学幕布,https://mubu.com/doc/explore/26583,幕布查看更佳 前言 软件项目管理概述 项目与软件项目 项目定义 ...

Fri Dec 13 19:00:00 CST 2019 0 500
 
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