原文:程序员如何利用技术管理技巧

最近读了一本书 一分钟经理人 ,是肯 布兰佳与斯宾塞 约翰逊合著的一部管理学著作,觉得挺受用的,里面都是干货。用讲故事的方式,通过不同的人物来讲不同的部分,有较强的代入感,易于理解,一般的管理类书籍会比较晦涩,难读是常态,这本书作者很好的解决了这个问题。讲的是怎样制定目标 赞美下属 批评下属。 如果你是管理者,如果遇到工作量巨大,而且无法抽身,如果你苦恼于如何调动员工的积极性,激发员工的执行力,如 ...

2020-10-27 08:18 7 821 推荐指数:

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如何从程序员走向技术管理岗位?

华丽转身是华而不实的假面具,我作为一名技术管理人员,建议大家不要轻易的转向管理岗位,坚持自己的技术才是根本。因为只有10%的技术专业人士具备相应的管理岗位所需要的特质,而更少的这样的人能够走到最后,管理岗位所做的工作不是技术人员所认为的非黑即白这样的事情,管理人员整个发展轨迹不仅仅需要自身能力 ...

Mon Oct 14 06:29:00 CST 2019 0 398
程序员如何从技术岗转为技术管理

有一个非常有趣的现象:据说大部分的技术管理者,在其从程序员转为管理岗位的时候,都是在领导或公司的要求下,被动的推到管理岗位上的,并非是自己当初有强烈意愿、主动去选择管理岗的。这种被动的比例还不低,高达80%以上。 这个现象从我自己身边的同事中也可以感受到,最近两年我接触到的四五位新晋 ...

Tue Jun 11 00:34:00 CST 2019 0 546
程序员转型技术管理,这几本书不能错过

这次给大家推荐「技术管理」主题的几本书,内容涵盖了领导力,管理方法,OKR绩效,一线技术经理的经验,以及谷歌和Facebook内部的管理机制。 一线开发人员进阶,架构和管理是两条典型的路线,当然,不是看了几本书,就可以做技术管理,要看业务,团队位置,公司发展阶段等,不过可以提前了解一下这方 ...

Thu Oct 24 19:00:00 CST 2019 2 1833
互联网公司,我们需要什么样的中层技术管理以及996和程序员有多大关系?

  想写这样一篇博客很久了?笔者从14年毕业,工作至今,已经待过三家互联网公司,分别是做电商、医疗、ToB产业互联网的公司。从一个刚毕业的稚嫩大学生,成长为一个架构师。从我的个人亲身经历出发,我想谈一谈,我们需要什么样的中层技术管理。 一、实力派   我的第一任直属领导,我从他身上学到很多东西 ...

Sat Apr 13 19:22:00 CST 2019 4 1682
程序员如何利用技术变现?

程序员用自己的技术变现,是一件天经地义的事情,完全没必要红着脸在那不好意思。因为写作,我认识了不少读者,他们当中有很大一部分不够自信,迷茫和彷徨,就不知道自己该学些什么,往哪个方向发展,也不知道该怎么通过技术变现。我就来结合自己的一些亲身经历和你聊聊,虽然不一定适合你,但肯定具有参考价值 ...

Thu Apr 02 16:00:00 CST 2020 0 2558
技术管理者的几个实用技巧

前言 个人从程序员技术 Leader 经历了不少的心路历程,我目前在带一支十几人的技术团队(控制团队人数主要是遵循亚马孙 CEO 贝索斯提出的两个披萨原则)我记得刚开始带团队的时候我是非常抗拒的,因为总觉得管理太多的“杂事”占用了我很多写代码的时间,包括目前虽然已经是一支十几人技术团队 ...

Mon Aug 03 17:35:00 CST 2020 15 2012
程序员生存定律--管理向左,技术向右

程序员生存定律这系列的目录在这里:程序员生存定律--目录 喜欢从头瞄的,可以移步。 ------------------------------------------------------------------------------ 一个程序员在考虑增值时无法回避的一个根本问题 ...

Fri Jun 20 10:15:00 CST 2014 7 3679
 
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