title: 如何快速融入团队并成为团队核心(二)？ 一 引言 事实上我们总是会认为那些所谓外向的人更容易融入集体，其实这是一个悖论。 对于大多数人来说，其实都是一样的，当来到新集体时，总会感觉到莫名其妙的局促不安，这其中至少有50%的人内心的念头大概都有过这样的念头： 我TM ...

一 引子 如何快速融入团队，看似是个简单的问题，其实并非如此。 有时取决于你的性格、有时取决于你的机会，有时取决于企业是否拥有开放的心态或那些拥有开放心态的伙伴，还有时取决于企业的愿景、使命和价值观，以及这些因素的综合作用，同时也包括企业与你是否存在基因上的契合，或者企业文化本身，乃至企业 ...

一 感慨时间流逝，韶华易老似乎是我们与生俱来的焦虑，仿佛每当过年的时候总会感觉，呀，我这一年似乎什么都没干呀。 你看，连孔子都说：逝者如斯夫，不舍昼夜。所以他老人家是不是也很焦虑。。 然而我们的 ...

一 引子 不知不觉这个系列已经开始第四篇的，其实我的原始意图只是思考一下如果有幸加入一个新团队，我们在思想和行动上该做哪些准备呢。不过随着内容的逐渐发散，已经衍生成为“如何从加入团队”到思考“如何让团队易于使人加入”的问题。 这其实首先是个组织建设的问题，表现出来就是“使命”、“愿景 ...

一、引言 今天继续讨论一下如何提高自己的工作效率，讨论完个人精力分配，接着讨论开会的问题。开会确实是影响个人效率的关键问题，我曾经分析过，一家中小型互联网公司的中层管理者，几乎每周有八分之一到六 ...

一 我总是在记忆深处探访那些拥有高效率团队的一切特征，并试图从纷繁复杂的记忆尘埃中找出一些共性，庆幸我已经习惯于通过阅读和思考来解读这些内容，我得以用两个关键性的词汇来描述这些点。那就是“目标管理”和“时间管理”。 目标管理：表面上看，是执行者对于来自高层战略的解读，实际上是通过团队间反馈机制 ...

的世界纪录。同时，OceanBase也成为唯一在事务处理和数据分析两个领域测试中都获得过世界第一的中国自研数据 ...