信息系统项目管理师---项目管理5大过程组十大知识域47个过程
启动过程组： （1）制定项目章程：诞生项目，并为项目经理“正名”； （2）识别干系人：搞清楚谁与项目相关； 规划过程组： （3）制定项目管理计划：编制项目执行的蓝图； （4）规划范围管理，收集需求：收集要做什么； （5）定义范围：确定要做什么； （6）创建工作分解结构：细化交付 ...
原文：信息系统项目管理师 - 项目管理过程 十大知识领域
非原创申明：本文摘抄于 倪奕文老师主编 信息系统项目管理师 书 中 总表 项目管理过程总表 十大知识邻域 五大过程组， 个过程 启动 计划 执行 控制 收尾 整体 制定项目章程 制订项目管理计划 指导和管理项目执行 监督和控制项目工作 实施整体变更控制 项目收尾 范围 编制范围管理计划 收集需求 范围定义 创建WBS 范围确认 范围控制 进度 编制进度管理计划 活动定义 活动排序 活动资源估算 活 ...
2020-07-25 16:53 0 589 推荐指数：
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