OPM指为实现组织战略目标而整合项目组合、项目集和项目管理与组织驱动因素的框架。 OPM旨在确保组织开展正确的项目并合适地分配关键资源。 组织项目管理 此图来源于PMBOK第六版 ...

版权声明：本文为博主原创文章，未经博主允许不得转载。 https://blog.csdn.net/chinafire525/article/details/78349713 组织级项目管理（Organizational Project Management，OPM ...

!@项目与运营这两类工作具有以下共同特征：由人来做受制约因素的限制需要规划、执行和监控为了实现组织的目标或战略计划。项目与运营的主要区别在于，运营是持续性的，生产重复的产品、服务或成果。项目（连同团队，也经常连同机会）是临时性的，有明确的终点。反之，运营是持续性的，维持组织的长久运转。项目团队要与 ...

人格可以理解为情绪，思维方式，习惯的复合体，具体左右一个人对周围人事所作出的反应。 在组织行为学里有好多对人格特质进行描述的模型，其中比较有名的一个是大五模型（五维度人格模型）。 在大五模型里用五个因素来考察人格特质： 外倾性（extroversion): 外倾者者倾向于喜欢群居 ...

在MBA的课程中有一门是组织行为学，就我个人感觉项目管理者别的科目不看也罢，组织行为学这门还是看看比较好。 组织行为学被定义为这样一种研究领域：探讨个体、群体以及结构对组织内部行为的影响。 通俗的讲就是研究一个人的行为规则，比如人的需求层次会如何影响动机，又会如何影响人的行为。饿的要死的人 ...

最近再看禅道的帮助中心，发现里面很多的内容都对项目管理有很大的帮助。呵呵！ 1、需求确定之后，项目中几个关键的因素都有了：周期确定、资源确定、需求确定。下面我们要做的事情就是为每一个需求做wbs任务分解，生成完成这个需求的所有的任务。note:是完成需求的所有任务，这里面包括但不限于设计，开发 ...

经理的大量时间都用于完成行政任务，通常只是部分时间投入到项目管理中。 在职能型组织中往往会有项目联络人 ...