前言 2017年11月前，我们基本上已经完成了Jenkins pipeline流水线上各个环节的设计和开发，这里面囊括了编译、部署、代码检查、单元自动化测试、接口自动化测试、UI自动化测试、专项自动 ...

前言 今年Q1，我负责内部一个技术项目的产品、项目管理以及质量和运营工作，目前项目第一阶段规划的需求都交付了。 我将做这个项目过程中的一些经历和感受总结了下，就是今天这篇文章的内容。 思维导图 需求的三个来源 先来聊聊需求相关的事情 ...

进行软件开发，主要目的是为了获得可工作且有价值的软件，因此对软件研发过程进行规范，需要明确在整个研发过程中需要做什么，以及需要交付什么成果，以此使得研发工作朝着正确的方向行进。 一、常见的软件项目交付物清单 序号 研发前 研发中 项目状态 ...

经常会听到持续集成，持续交付，持续部署，三者究竟是什么，有何联系和区别呢？ 假如把开发工作流程分为以下几个阶段： 编码 -> 构建 -> 集成 -> 测试 -> 交付 -> 部署 正如你在上图中看到，「持续集成（Continuous ...

转自 http://mt.sohu.com/20160805/n462817403.shtml 经常会听到持续集成，持续交付，持续部署，三者究竟是什么，有何联系和区别呢? 　　 　　假如把开发工作流程分为以下几个阶段： 　　编码 -> 构建 -> 集成 -> 测试 ...

　　从毕业起在一家小公司不知不觉已经工作了两年，从开始的懵懵懂懂逐渐的对产品交付过程有了一些了解，最近负责了一个项目的开发让我感到在小公司要做好一个项目真的很难，也深知是自己目前的水平还不够，以下仅仅是根据自己目前的知识背景所提出的见解，可能有很多是错的但这是从我自身角度得出的结论希望能对读者有所 ...

前言 工作中，常有人纠结，说我们是做项目好还是做产品更好。都知道我们没有产品，都是做项目的。支持做项目模式的说，我们现在项目挺多，客户也多，不愁没项目，虽然辛苦点，也过得去，产品哪有真么好做的，再说了，产品也没法满足用户的个性化需求啊，不能做产品；支持做产品的说，光做项目太辛苦了，做产品有规模 ...

上个项目接近尾声，我以developer的身份加入了现在的项目，姑且叫做项目A吧。说实话A项目蛮神奇的，干了一年多了只有一次release，8月初要进行第二次release了，但是测试环境还未搭建好。 该项目是个分布式团队，分布在成都和澳洲两个地方。由于成都 ...