前言 小型技术研发团队,往往开发流程比较简单:整理需求/bug、分配任务到个人、完成指定任务、验收。涉及到的相关管理工具主要是:项目/任务管理系统、源代码管理系统。 项目管理系统 从09年开始,我用过ActiveCollab做项目管理工具;后面12年开始使用禅道。 AC从0.7以后 ...
在很多公司,影响产品开发进行的是否顺利 质量是否高,有以下几个关键因素:人员素质 研发组织 技术 产品开发流程等。在这几个因素中,人员素质和产品开发流程是我们经常关注的问题,而研发组织和技术因素往往容易被忽视,技术瓶颈往往成为了项目成功最大的绊脚石,本文阐述技术因素对产品开发各个方面的影响,以及技术开发项目与产品开发项目的差异,让技术更好地为产品服务。 什么是技术开发项目 技术开发 Technol ...
2020-05-20 09:10 0 2019 推荐指数:
前言 小型技术研发团队,往往开发流程比较简单:整理需求/bug、分配任务到个人、完成指定任务、验收。涉及到的相关管理工具主要是:项目/任务管理系统、源代码管理系统。 项目管理系统 从09年开始,我用过ActiveCollab做项目管理工具;后面12年开始使用禅道。 AC从0.7以后 ...
对以往所做项目的经验做下总结,作为项目经理首先要对项目负责,思维要做下转变,要从项目全局角度考虑问题: 从个人成就到团队成就。 无论是做管理还是做技术,成就导向意识是优秀员工的基本素质。只有具备很强的成就导向意识,才能把事情做得超预期,才能追求卓越。 刚刚上任的管理人员 ...
产品是一种实物还是一种需要满足? 这里我先引用一下GB/T19000――2008《质量管理体系 基础和术语》里的两个概念: 产品 product:过程的结果 项目 project:由一组有起止日期的、协调和受控的活动组成的独特过程,该过程要达到符合包括时间、成本和资源约束条件在内 ...
目录 产品项目开发流程 项目调研 项目立项 需求分析评审 原型设计 项目开发 项目测试 项目部署 后期维护 产品项目开发流程 目前市场上成熟的产品项目流程主要有项目调研,项目立项,需求分析评审,原型设计,项目开发,项目测试,项目 ...
昨天看了一篇关于 做项目 方面的文章,也想谈谈自己做项目的经验。本人虽然从事IT行业多年,但是主要从事的工作都是技术研发方面的,比较出名的就是ALinq 了,ALinq Dynamic 是最近做的一个,感兴趣的朋友可以看看。 我做的项目不是很多,这方面的经验比较有限,因此,本文的一个目的是希望能 ...
2016年11月,接受了一个工作,是对“悟空CRM”进行一些修补。这是一个不错的 CRM,开源,并提供一个 SaaS 的服务。正好微软的 .NET Core 和 ASP.NET Core 也发布了。于是就有了这个想法:使用 ASP.NET Core 来开发一个 CRM。当然这里面的私心是:朝后 ...
一、产品与项目的区别1、定位不同产品是需求方,决定做什么。项目是执行方,解决的是如何做的问题。2、使用者不同产品由产品经理使用和管理,记录需求,规划产品的开发计划。项目由项目经理使用和管理,关联需求,分解任务,组建团队,领导团队成员进行开发工作。全程把控项目的进展。3、周期不同项目的周期一般较短 ...
一、产品与项目的区别 1、定位不同 产品是需求方,决定做什么。 项目是执行方,解决的是如何做的问题。 2、使用者不同 产品由产品经理使用和管理,记录需求,规划产品的开发计划。 项目由项目经理使用和管理,关联需求,分解任务,组建团队,领导团队成员进行开发工作。全程把控项目的进展 ...