系列目录 一、管理认知:要不要做技术管理?https://www.cnblogs.com/anding/p/15491280.html 二、管理规划:目标是什么?https://www.cnblogs.com/anding/p/15507786.html 三、团队建设:怎么带队伍 ...
项目部对分包队伍管理的原则和重点: .管理原则: 分包向总包负责,一切对外有关工程施工活动的联络传递,如向发包方 设计 监理 监督检查机构等的联络,除经总包方授权同意外,均应通过总包方进行。 .管理重点: 特种作业人员培训取证 施工进度计划安排 质量安全监督考核 文明施工管理 甲供物资分配 进度款审核支付 竣工验收考核 竣工结算编制和工程资料移交以及重大质量事故和重大工程安全事故的处理。 ...
2020-05-12 23:14 0 620 推荐指数:
系列目录 一、管理认知:要不要做技术管理?https://www.cnblogs.com/anding/p/15491280.html 二、管理规划:目标是什么?https://www.cnblogs.com/anding/p/15507786.html 三、团队建设:怎么带队伍 ...
一、队伍介绍 队名:差不多都队 队长:韩慕瑶 队员:宋振兴、张雅静 二、课题介绍 题目:资源回收平台App 背景:现阶段,学校内部有许多资源无法得到充分利用 架构: 主要分为三模块,分别是用户模块,回收员模块 管理模块 用户模块主要包含用户信息编辑,订单交易两部分,该模块主要 ...
在魔兽争霸等一些游戏中,我们通过模型的颜色就能很轻松的区分队伍,如下: 实现的方法有很多,比如: 1,为不同队伍各出一张不同颜色的贴图(Hmmm,war3有的地图可以容纳12只队伍,美术大大们会很[bu4] 感[da3] 谢[si3 ...
在魔兽争霸等一些游戏中,我们通过模型的颜色就能很轻松的区分队伍,如下: 实现的方法有很多,比如: 1,为不同队伍各出一张不同颜色的贴图(Hmmm,war3有的地图可以容纳12只队伍,美术大大们会很[bu4] 感[da3] 谢[si3]你的) 2,额外 ...
在带队经验上,干部要做到“四个知道,一个跟上”: 第一个是随时知道员工在哪里; 第二个是随时知道员工在干什么; 第三个是随时知道员工在想什么; 第四个是随时知道员工需要什么; 然后,思想工作和管理要跟上去。 ...
目录 漏洞原理 二次释放 如何在第二次释放前修改函数地址 fastbin的特性 修改函数指针流程 如何获得进程的加载基址 ...
用数组代表每个人的能力一个比赛活动要求 参赛团队的最低能力值为N,每个团队可以由一人或者两人组成且一个人只能参加一个团队,计算出最多可以派出多少只符合要求的队伍 输入描述53 1 5 7 98第一行代表总人数,范围 1~500000第二行数组代表每个人的能力,数组大小范围 1~500000 ...
学过项目管理的人大概都知道,PMP界有这么一个说法“everything is a project”,任何事情都是一个项目,所有事情都应该按照做项目的思维去考虑,去计划。包括生活、学习、工作等方面。 比如我们计划读大学、考研;我们计划进BAT工作;我们计划一个全家出去旅游;都是项目;且需要明确 ...