学会如何带领一个团队
一、了解自己的组员提高团队的开发效率，一个很重要的点是合理分配任务。怎么做到合理的分配任务呢？一个团队的成员是不一样的，每个成员擅长的点是不一样的。作为组长，要能够了解到每个组员擅长的地方在哪，根据他们的优势全排任务。这也是为什么一个团队最开始的时候都需要磨合，组员之间需要磨合，组员和组长之间 ...
原文：跟沈剑学习如何带领技术团队作战
我在阿里云开发者社区上看到了 集团技术VP大佬沈剑关于如何带领技术团队作战的一个直播分享，因此在站地铁的上下班路上学习完了整个录播视频，整理总结下此文作为学习笔记，分享与你且希望对你也有所帮助 适用对象 作为技术人，在工作多年之后一般大部分都会成为管理者，有的甚至会成为VP CTO等。在沈剑看来，他将这些管理者分类为管理层的头部力量 腰部力量和腿部力量。其中，头部力量指技术VP CTO CIO等 ...
2020-05-10 10:06 0 658 推荐指数：
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带领软件开发项目团队
； 4.初级项目经理，能带领10人一下的团队； 5.中级项目经理，能带领20人左右的团队； 6.高级项 ...
从自我驱动到带领10人团队
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[沈航软工教学] 团队项目地址汇总
请大家按照如下格式在本帖下贴上你们队伍的信息，示例如下： 团队名称：软剑攻城队 团队博客链接：http://cnblogs.com/buaase 团队队长：刘乾 队长博客链接：http://cnblogs.com/SivilTaram 团队其他队员： 松哥 卤蛋 佘大爷 萌班 ...