阿里巴巴三板斧 2018-07-11 转自：阿里巴巴三板斧 话说：在唐太宗李世民的功臣中，程咬金是最具传奇色彩的人物，小说、评书、戏剧、影视都说他生性豪爽，为人鲁莽又有几分狡黠。他在梦中学得斧法，但只会三式半。后来他凭借这三式半斧法，使用一柄宣花大斧，劫得杨林献给隋炀帝的二十八万两皇纲银 ...

阿里管理三板斧 “三板斧”典故，相传源自程咬金，他在梦中遇到贵人，只学到了三招，三招说法很多，无非下劈、横抹、斜挑及击刺等关键动作，简单而实用，威力无比。如今，三板斧的延伸含义是：解决问题的方法 ...

#读后感# 《企业IT架构转型之道-阿里巴巴中台战略思想与架构实战》钟华（花名：古谦）编著，阿里巴巴中间件首席架构师，15年中间件领域行业经验。 进入新公司第一天，领导就给了这本书，惭愧，刚看完... 一本推动“中台建设”指导性实战用书，浓缩了10来年的经验，从架构层面详细叙述阿里共享业务 ...

敏捷项目管理三板斧乐观的设想、悲观的计划、愉快的执行；简单说，事前预备、事中控制、事后总结；迭代前，宣贯澄清、多多讨论、多多分析、多多争吵、达成共识；迭代中，相对稳定、闭嘴干活、严格执行、承诺兑现、共同进退；迭代后，验收交付、多多反思、多多总结、多多沉淀、持续改进。 迭代前：1.该迭代需求宣贯 ...

　　一般来说服务能力包括两个层次，一个是底层paas的能力，PaaS层结局大型架构在分布式、可靠性、可用性、容错、监控以及运维层面上的通用需求；第二个层次是业务能力，业务能力提供云化的核心业务支撑能力 ...

http://news.viphrm.com/644.html 员工管理的核心就在于“人性”二字。用分配解决人性的自私，用考核解决人性的懒惰，用晋升解决人性的虚荣，用激励解决人性的恐惧。 阿里巴巴从最初的以马老师为首的18罗汉创始员工，发展至今拥有4万员工；从杭州的湖畔花园起家 ...

的核心逻辑 财务人员可用此文的逻辑分享给企业管理层。 以便于企业，企业主，财务人员作出合适的决策。 ...

偶然看到阿里巴巴居然出书了？？？趁着满减活动（节约节约....）我赶紧买来准备看看，刚拿到的时候掂量了好多下，总觉得商家给我少发了一本书，结果打开才知道..原来这本书这么小.... 编码规范的重要性 别人都说我们是搬砖的码农，但我们知道自己是追求个性的艺术家。也许我们不会过多 ...