项目管理——工作分解结构WBS
（WBS，Work Breakdown Structure） WBS是以可交付成果为分解对象、以结果为导向的一种分析方法。 通过它对项目所涉及的工作进行分解，而所有这些工作构成了项目的整体范围。 创建WBS所需的主要依据有：组织过程资产、项目范围说明书、项目范围管理计划、批准的变更请求 ...
原文：项目管理【14】 | 项目范围管理-创建工作分解结构（WBS）
创建WBS是将项目可交付成果和项目工作分解成较小的 更易于管理的组件的管理，其主要作用是对所要交付的内容提供一个结构化的视图。 WBS是以可交付成果为导向的工作层级分解，其分解的对象是项目团队为实现项目目标 提交所需可交付成果而实施的工作。注意：WBS中的 工作 并不是指工作本身，而是指工作所导致的产品或可交付成果。 WBS的层次。WBS将项目整体或主要的可交付成果分解成容易管理 方便控制的若干个 ...
2020-03-29 23:11 0 1650 推荐指数：
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