PMP --4.2.3 创建WBS（工作分解结构）--WBS--范围基准
############################################ 创建WBS是规划范围三部曲的最后一步，目的是： （1）为了将需求分解为工作包为接下来的【进度管理计划】打基础； （2）制定《范围基准》，完成范围管理计划的基石。 这里我们总结一下规划范围管理 ...
原文：PMP工具与技术篇--4.2.3 WBS分解
在创建WBS过程中，只包含专属于 创建WBS 过程和 定义活动 过程的技术：分解 一 分解 关于 WBS 的详细信息，可参考 工作分解结构实践标准 第 版 。 不同行业不同分解模板 。 一 分解的定义 分解是一种把项目范围和项目可交付成果逐步划分为更小 更便于管理的组成部分的技术 工作包是 WBS 最低层的工作，可对其成本和持续时间进行估算和管理。 二 分解程度 分解的程度取决于所需的控制程度， ...
2020-03-29 18:23 1 2169 推荐指数：
相关推荐
PMP--4.2.3-1 范围基准**--WBS词典
一、范围基准 范围基准是经过批准的范围说明书、WBS 和相应的 WBS 词典； 只有通过正式的变更控制程序才能进行变更，它被作用比较的基础。 包含如下内容 1. 项目范围说明书 项目范围说明书包括对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。 （《项目范围说明书》详解 ...
WBS分解技术
1、自上而下：逐层细化分解 2、自下而上：用于归并较低层次组件 3、滚动式规划 ...
PMP工具与技术篇--0. 目录
########################################################### 这里先总结所有工具和技术，让大家有一个整体的概念。 也可以当作一个工具和技术查询的目录，在项目开始后，遇到问题，可以从工具和技术目录中找出解决问题的工具，提升项目的成功率 ...
PMP工具与技术篇--4.2.1 收集需求工具与技术总结
################################################## 收集需求工具和技术是为收集需求过程服务的。 我们在这里先添加一下，收集需求过程的链接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12566131.html 之后 ...
什么是WBS分解？
WBS分解，英文全文是Work Breakdown Structure ，其基本定义为：以可交付成果为导向对项目要素进行的分组，它归纳和定义了项目的整个工作范围，每下降一层代表对项目工作的更详细定义 ...
PMP工具与技术篇--4.3.3-3 估算方法--自上而下的估算
####################################### 本章讲解估算活动持续时间的工具与技术 估算活动持续时间详解链接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12663058.html 工具的主要内容分为一下几类： 一、 估算方法 1. ...
PMP工具与技术篇--4.3.3-2 估算方法--参数估算
####################################### 本章讲解估算活动持续时间的工具与技术 估算活动持续时间详解链接：https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12663058.html 工具的主要内容分为一下几类： 一、 估算方法 1. ...