PMP工具与技术篇--3.1.3 项目会议管理&项目会议列表（人际关系与团队技能）**
############################################### 会议管理是制定项目章程中最后一个工具，本节重点内容有两个： 1. 会议管理步骤 2. 是会按照项目流程顺序罗列各个领域的会议名称以及主要目 ...
原文：PMP工具与技术篇--3.1.1.2 冲突管理（人际关系与团队技能）
在上一节引导式研讨会中，因为不同领域相关方参与，所以很可能有冲突发生。 所以在本节中讲解冲关管理内容，冲突管理不是不算是识别相关方过程的技术，但作为基础的人际关系与团队技能，我们在启动过程组讲解也没啥毛病。 在项目环境中，冲突不可避免。 一 冲突管理背景 . 作用 达成一致 达成共识 提高团队生产力 创造力 冲突管理有助于相关方就目标 成功标准 高层级需求 项目描述 总体里程碑和其他内容达成一致 ...
2020-03-20 14:09 0 1974 推荐指数：
相关推荐
PMP工具与技术篇--3.1.1.1 引导式研讨会（人际关系与团队技能）
。 这一节我们来讲解引导式研讨会相关的内容。 在本节中我们还涉及到【冲突管理】、《需求文件》、《风 ...
PMP项目管理“人际关系与团队技能”归纳总结
PMP考试中人际关系与团队技能归也是一个常考的工具技术集，里面的内容比较多，且分散在各个章节及PMP项目管理过程组中，为方便PMP考生学习，本文归纳如下：1、PMP冲突管理：让有差异性的相关方达成共识。以建设性方式解决冲突，创建高绩效团队； 2、PMP引导：引导研讨会确保参与者有效 ...
VUE ECharts人际关系图
1. 概述 1.1 说明 项目中需要对某个人的人际关系进行展示，故使用echarts中的关系图进行处理此需求。 2. 代码 2.1 代码示例 2.2 结果展示 ...
PMP工具与技术篇--4.3.2-1 排列活动顺序工具与技术--依赖关系
############################################# 在排列活动顺序的步骤中，我们介绍了如下内容 1. 识别各个活动之间的依赖关系 可以确定活动是 （1）分支（选择外部） （2）还是主干（强制内部、强制外部） （3）确定是必要（强制内部 ...
PMP工具与技术篇--4.3.2-2 排列活动顺序工具与技术--紧前关系绘图法
############################################# 在排列活动顺序的步骤中，我们介绍了如下内容 1. 识别各个活动之间的依赖关系 可以确定活动是 （1）分支（选择外部） （2）还是主干（强制内部、强制外部） （3）确定是必要（强制内部 ...
《中国式人际关系99条操纵术》概述
处世大讲堂 优质职场领域创作者 关注 我在体制内当了28年“一把手”，我发现手眼通天的人，说话都懂得这7条“潜规则”，难怪没有背景却不断被破格提拔。 1、人际交往中，说话最忌讳的就是揭人 ...