大约在三个月前，也写过一篇这样的文章，最近也在忙一个项目，最近几天有时间，所以就来这里发发牢骚。 　　这次要开发两个产品，为期两个月，包括两个APP和三个后台。与上次开发的项目相比，规模要大很多，功能点也要多一些，难度也要大一些。 　　我负责的是整个后台的前端、部分后台逻辑、部分API接口 ...

　　入行这些年，没多少成功的经验，失败的经验却越来越多。今天花点时间好好的反思一下，老是稀里糊涂的可不行。我下面写的不针对任何人，就事论事。 一、无管理核心 　　缺少了这个重要的凝聚力，下面的人可以说是在单兵作战，一盘散沙，各自为战，怎么可能把项目做好。还有下面的这些问题 ...

个人项目总结与反思 ...

不能说是庆幸吧，正赶上公司要开发一个小小的MVC项目，于是这样任务就只有我自己承担，在这个项目中我才彻底感觉到自己之前有关MVC知识的无知，以为接触了皮毛就感觉能做项目，只要有心动脑思考就能完成一个完整的小项目，其实并不是这样的，还是踏踏实实 ...

本来是做.net但是由于公司的需要，开始了php项目的开发。 以前也帮朋友用Php开发过一个网站，不过都是在网页上写的，也没有用到什么框架，除了数据库的一些操作，其它，基本都是用JS来实现的。所以对于PHP的开发，算是比较陌生了。 公司指定了一个做CI的框架。花了两天的时间来熟习框架的数据库 ...

去划分项目的分层的，每层一个项目。 点开业务领域层看下： 如上图，业务领域层，数据访问层，应用层 ...

本部分的反思采取 Q&A 的形式，对这篇博客中列举的问题进行了一一回答，从而对本团队在 Alpha 阶段所取得的成果以及不足进行系统的反思与梳理。 设想和目标 我们的软件要解决什么问题？是否定义得很清楚？是否对典型用户和典型场景有清晰的描述？ 我们的软件主要解决用户在短时间 ...