图片来自“wikiart” 　　“降本增效”是我职能的其中一个目标，我把项目成本归类为沟通成本和技术成本。通过自己多年的一些项目经验，我很保守地借助了二八定律把这两大类成本进行占比划分。我的保守不是因为80%的沟通成本给多了，而是技术的那个20%给多了。当然，这个实际占比因组织而异 ...

随着人工智能时代的到来，大量的工作岗位将面临被机器人替代的危险。越是简单、机械的岗位，越容易消失；相反，越是人性化（领导力、社交力和创造力等）的岗位则越稀缺。 一、什么是沟通视窗 沟通视窗原理是一种“自我意识的发现--反馈模型”，最初是由乔瑟夫(Joseph)和哈里(Harry)在20世纪 ...

这一课时主要学习给予和接受反馈，员工做对的事要给予反馈，员工做错的事也要给予反馈。领导需要给员工反馈，员工也需要被老板反馈。 用考评来替代指导是所有公司常见的一个通病，大家喜欢用KPI来解决问题，而不是谈话来解决问题。因为担心会带来冲突，管理者往往不愿意去面对那些艰难的谈话。 管理者会长期不和 ...

在《人月神话》中，Brooks强调了这样一个观点：增加人手并不会加快软件工程的进度。其中一个很重要的原因就是：增加人手会增加整个团队的沟通成本，这些增加的沟通成本会抵消掉新人带来的工作量。在我看来，这不是绝对的，我们有办法使增加的沟通成本低于增加的工作量，从而加快项目的进度。 先介绍一下这边文章 ...

引子 这几天脑子里一直在盘旋，马上快人到中年30岁了（本猿芳龄28），但是目前在工作中是越过越退步，为什么说退步呢？ 第一， 生活节奏虽说略慢，最近基本是准点 ...

在所有的UML图中，最容易理解的是用例图，也是元素最少的一种UML图，也是产品经理最拿手的一种图。 一： 用途 用例图常用来描述需求，让用户第一时间了解系统所 ...

一：用途 用于描述系统的静态结构，或许在所有的uml图中，类图是我们最熟悉不过的，在我们没有接触uml的时候，可能都看过 类图，早在vs2005里面“解决方案资源管理器”的下边有一 ...

给予反馈 “绩效评估” - 往往是不论普通员工还是管理者都不愿意做的事情。 世界各地的员工和管理人员都对这种仪式感到恐惧，其中存在的主要问题是：我们已经将反馈的给予和接受程序化了。我们暗中观察员工的日常表现，并且记录下来。然后，经理把一个倒霉 ...