一、产品与项目的区别1、定位不同产品是需求方,决定做什么。项目是执行方,解决的是如何做的问题。2、使用者不同产品由产品经理使用和管理,记录需求,规划产品的开发计划。项目由项目经理使用和管理,关联需求,分解任务,组建团队,领导团队成员进行开发工作。全程把控项目的进展。3、周期不同项目的周期一般较短 ...
一 产品与项目的区别 定位不同 产品是需求方,决定做什么。 项目是执行方,解决的是如何做的问题。 使用者不同 产品由产品经理使用和管理,记录需求,规划产品的开发计划。 项目由项目经理使用和管理,关联需求,分解任务,组建团队,领导团队成员进行开发工作。全程把控项目的进展。 周期不同 项目的周期一般较短。项目任务开发完毕,发布新版本,项目就算结束。 产品的周期较长,是一个不断成长 完善和维护的过程,类 ...
2019-12-11 21:41 0 1582 推荐指数:
一、产品与项目的区别1、定位不同产品是需求方,决定做什么。项目是执行方,解决的是如何做的问题。2、使用者不同产品由产品经理使用和管理,记录需求,规划产品的开发计划。项目由项目经理使用和管理,关联需求,分解任务,组建团队,领导团队成员进行开发工作。全程把控项目的进展。3、周期不同项目的周期一般较短 ...
1 背景概述 在软件行业飞速发展的今天,我们可以将软件公司分大体分为两类,一类是使用框架进行开发的软件公司,另一类是套装软件产品的提供商,前者公司多数定位是项目类公司,后者则可以称为产品类公司。但做产品与做项目有哪些区别,大多数的人面对这个问题还是较为模糊的,甚至简单认为两者是没有区别的,均是 ...
一、产品经理的工作职责--产品调研和立项01.市场分析(前景和风险);02.竞品分析(同质和差异);03.财务分析(盈利和成本);04.运营分析(推广和增值);05.版本火车(各版本交付);06.产品立项(评审和立项); --产品原型和验收07.产品原型(指导设计和开发);08.产品文档(简易 ...
,以及技术开发项目与产品开发项目的差异,让技术更好地为产品服务。 什么是技术开发项目? 技术开发(Tech ...
maven项目 1:创建方式不同 (web项目举例) 第一种: 第二种: 2:目录结构 稍有不同 3:Pom文件 添加依赖信息,需要那个jar包的时候 加入哪个jar包的依赖,要不然无法使用这个jar里面的class 当你添加过后会显示在maven ...
一、以下是我对Java Web项目和Java项目这两者的理解以及区别: 1.Java Web项目是基于Java EE类的;而Java项目是基于Java应用程序的。 2.Java Web项目是网页的编码,像jsp,servlet,struts这类的,而java项目是AWT,SWING这类的编码 ...
项目的概述 项目:是指在一定约束条件下(主要是开发周期,资源限定),具有明确的工作任务。 软件项目:为特定企业开发或者部署实施一套专用的系统,在进入项目开发之前需要与用户进行具体的交流和讨论,了解用户心中对于软件预期的样子,后经过招投标,签订合同,实施交付。 项目的周期:包含项目的启动,需求 ...
在公司的组织结构中会有这么两个职位:项目经理(Project Manager)和产品经理(Product Manager),简称PM。 项目经理是比较宽泛的用词,只要一个事项可以作为项目运作的管理者就可以称为项目经理,如:建筑项目经理、金融项目经理、制造业项目经理、研发经理等。产品经理,这个词 ...