基于JIRA的Scrum敏捷开发的项目管理
基于JIRA的Scrum敏捷开发的项目管理 JIRA使用教程 ...
原文：敏捷开发：项目管理的一些思考
误区 之前我没有项目经验，在上一家公司的项目管理上，我只是照葫芦画瓢。 产品发起，整个项目没有项目经理这一说。或者说有，但却真的感受不到，一丁点也感受不到。 产品发起会议，或者开发发起会议。无论谁来发起会议，一般都会针对于某一具体需求或者某一具体实现方式。 没有具体的任务规划，任务拆得不够细致。这个和开发自身有关系。当然那时的公司确实没有一些指导性质的模板和导师。 任务分得不够细致，就会导致工期评 ...
2019-11-23 14:21 23 2739 推荐指数：
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