原文:PMP--1.1 PMBOK体系框架描述

PMBOK:Project Management Body Of Knowledge 项目管理知识体系 PMBOK 中收录被普遍认可的良好实践。 普遍认可:在大部分时候适用于大多数项目,并且有价值 有效的知识 技能 工具和技术。 良好实践:使用这些知识 技能 工具和技术能够达到预期的商业价值和成果,提高项目成功的可能性。 项目管理需要根据项目需求进行调整,标准和指南 是基于描述性实践 而不是规范性 ...

2020-01-01 15:20 0 249 推荐指数:

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PMP--1. PMBOK框架目录

1.1 PMBOK体系框架描述https://www.cnblogs.com/hemukg/p/11821210.html 1.2 PMBOK指南组成部分https://www.cnblogs.com/hemukg/p/12114994.html 1.3 项目环境https ...

Wed Jan 01 23:15:00 CST 2020 0 824
PMP--1.2 PMBOK指南组成部分

PMBOK指南关键组成部分描述 (一)项目生命周期(项目管理的框架) 项目生命周期==项目管理的框 ...

Wed Jan 01 23:47:00 CST 2020 1 907
PMBOK(第六版) PMP备考知识总汇!

记录本人学习PMBOK第六版的学习笔记。 备考知识总汇! PMBOK序章 PMP备考指南之相关事项介绍 PMP备考指南之第一章:引论 PMP备考指南之第二章:项目运作环境 PMP备考指南之第三章:项目经理的角色 PMP备考指南之第四章:项目整合管理 PMP备考指南之第五章:项目范围 ...

Wed Nov 27 00:18:00 CST 2019 0 257
PMP十五至尊图 (PMBOK第六版)

PMP十五至尊图 (PMBOK第六版),五大过程组,十大知识领域 PMP十五至尊图,选自《PMP备考九阴真经》,参考:http://t.cn/A6vTZMXL ...

Wed Feb 12 02:11:00 CST 2020 0 2333
PMP--1.4 项目描述

一、 项目定义 项目:是为了创造 独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。 说明: (1)独特 即使某些项目中存在重复发元素,但重复不会改变项目本质上的独特性。 (2)产品、服务或成果 ...

Sat Jan 04 01:53:00 CST 2020 0 1071
PMP-PMBOK6重点-6项目进度管理

一. 定义 项目管理团队选择进度计划方法,例如关键路径法或这敏捷方法。 项目团队将项目特定数据,例如活动,计划日期,持续时间,资源,依赖关系和制约因素等输入进度计划编制工具,以创建项目进度 ...

Sat Oct 09 22:23:00 CST 2021 0 156
 
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