【敏捷0】敏捷项目管理-为什么从敏捷开始？为什么从PMI-ACP开始？
作为敏捷项目管理的开篇文章，还是先来简单地说一说为什么先从敏捷开始，为什么是以 PMI-ACP 为参考。当然，这一系列的文章可能不可避免地会为 PMI-ACP 做一些广告，但是我想告诉大家的是，敏捷以及项目管理相关的内容要掌握好，实践比理论重要，也比考试证书要重要的多。 从敏捷开始的项目管理 ...
原文：(ACP)敏捷项目管理
第 章 为什么需要敏捷 第 章 敏捷和敏捷项目管理定义 第 章 敏捷项目管理价值和原则 .我们的最高目标是，通过尽早持续交付有价值的软件来满足客户的需求 .欢迎对需求提出变更，即使在项目开发后期也不例外。敏捷过程要善于利用需求变更，帮助客户获得竞争优势 .要经常交付可用的软件，周期从几周到几个月不等，且越短越好 .项目实施过程中，业务人员与开发人员必须始终通力合作 .要善于激励项目人员，给予他们需 ...
2019-10-13 09:00 0 811 推荐指数：
相关推荐
敏捷项目管理
软件项目管理的两大主流管理模式分别是传统项目管理和敏捷项目管理。 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代开发模式，要求在项目建设时，需求足够明确、文档足够规范，迭代过程中需求变更越多、越晚，对项目影响越大，会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化了传统项目管理 ...
关于“Scrum敏捷项目管理”
此次关于“Scrum”的名词解析，主要目的是为我们的“OneZero”团队确定项目开发的模式。 http://www.cnblogs.com/taven/archive/2010/10/17/1853386.html 这篇博客详细的解释了Scrum，以及Scrum ...
【项目管理】敏捷与传统的项目管理区别
软件项目管理的两大主流管理模式分别是传统项目管理和敏捷项目管理 传统项目管理通常采用的是瀑布式、部分迭代开发模式，要求在项目建设时，需求足够明确、文档足够规范，迭代过程中需求变更越多、越晚，对项目影响越大，会影响到项目的交付质量。 敏捷项目管理作为新兴的项目管理模式，简化 ...
随谈项目管理之传统和敏捷项目管理
随着计算机、互联网的兴起，软件研发行业的项目管理变得越来越重要。我们在工作的过程中，特别是初融合的团队，会发现在项目研发过程中出现各种问题，这个时候，项目管理就会被自然而然地需要。 项目管理是有多多种模式的，主要分为传统式项目管理和敏捷项目管理，而每个项目管理模式中 ...
经典项目管理 OR 敏捷项目管理，我该怎么选？
CODING 项目协同近期为支持传统项目管理推出了「经典项目管理」。至此，CODING 已全面支持敏捷项目管理以及传统项目管理。那么问题来了，「经典项目管理」和「敏捷项目管理」，我该怎么选呢？本文将从理念差异、常见的研发模型、适用场景、实践应用等角度来提供选型参考。 价值理念 首先来看看 ...
初识Agile（敏捷项目管理）
Agile(敏捷项目管理)这几年有点热。号称做项目管理的职场精英与人聊天时嘴里不时不时蹦几个“Agile”、“Scrum”、“Sprint”单词都不意思和别人打招呼。 你果真了解Agile吗？那今天和大家小小聊聊Agile。 Agile(敏捷项目管理)最初主要应用于软件开发和新产品开发领域 ...
第3章 敏捷项目管理概述
3.1 敏捷项目管理架构 1.敏捷项目管理架构概述 敏捷项目管理架构(Agile Project Management Framework,APMF)，旨在协助团队聚焦于将项目的商业价值最大化，是基于价值分析和分解的项目管理，也就是价值驱动的项目管理。 2.参与人员 APMF敏捷项目管理 ...