,它面向未来,可以为众人带来共同利益。” 第三、什么是价值观? 价值观指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使 ...
https: www.jianshu.com p d cd bef 一个成功的企业 组织或是个人,在经营上经常与 文化 使命 愿景 价值观 目标 和 战略 等几个名词有紧密的关系。 使命 是最终目的地,是企业 组织或个人所追求的终极目标和存在意义。如,阿里巴巴的使命是 To make it easy to do anywhere 让全天下的生意都好做起来 而Google的使命则是 organize ...
2019-10-12 12:12 0 1088 推荐指数:
,它面向未来,可以为众人带来共同利益。” 第三、什么是价值观? 价值观指的是基于组织的共同愿景、宗旨和使 ...
使命、愿景、理念和价值观是目前众多企业都很关注的基本战略内容。有很多企业家或者老板觉得没有这些东西,整个企业就是不上档次的“瘪三”,纵然身家数亿计,也还是农民卷脚上田的暴发户类型,所以对使命、愿景趋之若鹜者不少。 中国市场经济发展几十年,到目前为止,大大小小的企业也是数不胜数,国营 ...
阿里巴巴的使命 让天下没有难做的生意 阿里巴巴的愿景 分享数据的第一平台 幸福指数最高的企业 “活102年” 阿里巴巴的价值观 我们坚持“客户第一、员工第二、股东第三”。 阿里巴巴的六脉神剑(绩效管理中的六大价值观 ...
1、通用电器(GE)(1)企业使命:1.无边界,快速、远大;2.以科技及创新改善生活品质,在对顾客、员工、社会与股东的责任之间求取互相依赖的平衡;3.在我们服务的每一个市场中,要成为数一数二的公司,并且改革公司,拥有小企业一般的活力。(2)企业愿景:使世界更光明。 2、耐克电器使命:用我们的产品 ...
转自: http://blog.sina.com.cn/s/blog_7edec11f0100qhe6.html 阿里集团组织部召开了2010年开春的第一次会议。以下是这次大会的文字记录: 【开 ...
战略: 是一种从全局考虑谋划实现目标的长远规划。 使命: 就是公司存在的意义。 愿景: 是公司要实现的长远目标。 战略、使命、愿景的区别: 战略是长远规划,包括使命、愿景和目标。使命是公司存在的理由,主要用于外部沟通,表述给外部公众看,表明我们公司 ...
麦肯锡的企业使命、愿景和战略体系 使命 愿景 战略 公司为什么永远存在 希望公司发展成什么样 击败现有及潜在竞争者的计划 ·为组织内所有决策提供前提 ·描述一个 ...