篇章过多,会进行拆分),希望和大家探讨交流: 产品管理之敏捷之路(一)——携手同行,走自己的敏捷 ...
转自本人运营的公众号 携程技术中心PMO ID:cso pmo 经常有人抱怨的一个问题:敏捷会让团队自组织,要求团队能 一方有难,八方支援 ,但是为什么总感觉自己团队虽然实践了敏捷,但还是觉得人心很散,队伍不好带 为什么总是不能做到 上下同欲 遇见这样的问题,我常常会去观察团队,试着从透过结果找原因,最终你会发现一个共性,那就是在这样抱怨的团队中,你最常看到的现象是:总有一个所谓的 团队负责人 ...
2019-09-24 14:35 0 348 推荐指数:
篇章过多,会进行拆分),希望和大家探讨交流: 产品管理之敏捷之路(一)——携手同行,走自己的敏捷 ...
传统的瀑布工作模式使用详细的需求说明书来表达需求,需求人员负责做需求调研,根据调研情况编制详细的需求说明书,进行需求评审,评审之后签字确认交给研发团队设计开发。在这样的环境下,需求文档是信息传递的主体,也是一份契约。 然而详细的需求说明书有以下5大弊端: 单向的信息传递,容易出现理解偏差 ...
目录 Agile Unified Process Process of AUP Methology of AUM domain model us ...
管理篇:敏捷开发 声明:谨以此篇献给我的领路人王昊老师以及和我并肩作战的小伙伴! 该篇所列的观点不是原创,只是将自己十年敏捷实践进行了总结。 什么是敏捷?是不是项目管理遵循Scrum就是敏捷,或者说团队没采用Scrum就不是敏捷?敏捷是一种工作方式 ...
更多请关注微信公众号 SystemEngineeringLab 我们一直在谈论敏捷、学习并实践敏捷,在敏捷大爆发的今天,许多组织或团队都声称是“敏捷的”,那么到底什么是 “敏捷” 呢 ?要回答这个问题,我们必须要要回归到敏捷诞生的标志--敏捷宣言。 1. 敏捷的诞生 在2001年,17位 ...
敏捷模型是一种以人为核心,迭代,循环渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的输出都经过测试,具备可集成和可运行的特征。换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此过程中软件一直处于可使用状态。 敏捷建模的价值观包括了XP ...
增量型生命周期 最小可行产品(MVP) 一个产品四阶段 引入-成长-成熟-衰退 敏捷型生命周期 基于迭代,时间长度相等的时间盒子,交付最重要的功能 基于流程,根据功能而不是迭代进度进行开发。定义任务板的工作流,并管理各列 ...
0、先来一张导图 1、概念 简单的说,敏捷开发是一种以人为核心、迭代、循序渐进的开发方法。在敏捷开发中,软件项目的构建被切分成多个子项目,各个子项目的成果都经过测试,具备集成和可运行的特征。 换言之,就是把一个大项目分为多个相互联系,但也可独立运行的小项目,并分别完成,在此 ...