最近在项目开发中遇到的问题 1、对要开发的产品的最终形态没有明确的了解，没有明确的目的性，导致多次返工，重新设计 2、没有明确的开发顺序，开发的模块东一块西一块不流畅不连贯,导致模块之间耦合太高，代码散落多处难以继续开发和维护， 3、没有系统设计结构图，没有区分数据层面、控制层面、业务层面、展示 ...

如何在快速迭代的当今，测试人员在使用更少的时间的测试 对于质量保障这一块，该采取哪些质量控制手段来保证软件/系统质量？ 总体思路是这样的：流程控制 + 测试深度 + 测试广度。 其中流程控制主要有：质量保障工作前置，越早发现问题修复代价越小。流程埋点，流程数据分析及改进，流程 ...

一、背景 由于用户组合并迭代内容纳入需求排期后，测试人员作为资源体整体输出，出现需求排期、迭代排期与测试人员交叉进行的场景。测试人员会按照对应的排期进行逐一分配，固定周期内也会同时负责多个项目，所以以往工作模式中一个项目只由一组测试人员维护的方式，已经不符合现状，故需要对现有迭代流程做新一版调整 ...

小编现在主要是做OA系统的迭代测试，偏于业务逻辑的功能测试，今天在这里简单记录一下可能会涉及到的测试流程知识点： 一、设计评审 按照测试流程，第一步就是参与涉及评审，一般设计评审会有三方角色参与，分别是：产品、开发、测试。产品经理会提前通知参加评审的时间和地点，以及提供srs涉及文档。常规 ...

距离写作《软件开发模式：瀑布与敏捷》已经1年了，在新公司又带了1年新团队，中间陆续有看了一些软件工程的文章，是时候写点总结性的东西了。 我们知道要构建高质量软件，就要解决软件过程中的混乱，将软件开发过程中的沟通、计划、建模、构建和部署等活动有效地组织起来。 而软件过程，就是在软件项目 ...

Go-Zero 官方短链项目教程：快速构建高并发微服务 关于 go-zero，大家可以看文档。为少认为它是中国目前最好用的 golang 微服务框架。 完整的 Go-Zero ShortUrl DevOps Demo 准备工作 我这里直接在 K8S 开发集群中部署相关实例。 生产求稳 ...

2013-07-01 项目进展: 从启动至今已有三个星期，但是进展甚慢，取得的进展有: A. 封装成库，和HB调用库的接口有些进展，但进未完成 B. 整个框架，类视图，调用视图，只有两三层的进展； C. 算法优化方案无定案 D. 添加时间开销模块未完成 对整个项目，我的看法 ...

升级顺序： 1.位置服务 2.用户服务 3.车辆服务 4.常用地点 5.用车服务 6.报表服务 7.PC&小程序客户端api 8.小程序 9.PCweb 10.w ...