甩锅与抱怨的氛围。软件项目的研发流程该怎么规范，让团队成员都能目标明确，步调一致，让产品迭代充满节奏感 ...

转自：http://blog.51cto.com/xqtesting/2052312 1. 简介 1.1 编写背景 随着公司业务的快速发展，技术部面临的基础技术研发、客户系统建设、新产品研发、老旧系统改造等各类建设项目越来越多。但在众多技术人员参与、并发项目交互的情况下，如何定义和制定项目 ...

产品 产品内部需要先进行需求评审，确定需求后，才能跟技术进行需求宣讲； 需求宣讲前，至少提前1天把需要宣讲的需求发出来，通知测试和开发宣讲时间和地点； 需求宣讲后，测试和开发有疑问，产品需进行Q ...

一、需求分析 ​ 1、客户 ​ 原始需求 ​ 2、需求人员 ​ 需求分析，需求扩展 ​ 3、测试与开发专家 ​ 和客户与需求人员一起将需求文字化，大概的看看逻辑的可行性，软件的可测性 二、项目立项 ​ 1、项目大概的开始与结束时间 ​ 2、确定项目经理、测试经理、开发经理、测试 ...

全流程概述 项目委员会：这是一个很虚的角色，即能确定项目是否要做的那帮人，有时候可能就是一个高级经理就能拍板确定。和我们实际开发没啥关系，不用去关心他。 PM：产品经理，也是一个项目的推动者，即兼职项目经理的角色。 UE：交互设计师，负责页面布局、交互的设计，不负责视图 ...

前言 无论是半路转行的准程序员，还是正在读书的大学生，大家都比较关心一个问题：「企业中真实的研发流程是怎样的」。有一些在小公司的程序员，也会好奇大厂的研发流程。 为什么这么多人关心研发流程呢，因为一个合理完善的流程代表着稳定、高效。一个公司有了好的流程，就能极大节约人力成本和时间成本；一名 ...

软件产品开发流程： 下图所示的是一个软件产品开发大体上所需要经历的全部流程： 1、启动 在项目启动阶段，主要确定项目的目标及其可行性。我们需要对项目的背景、干系人、解决的问题等等进行了解。并编制项目章程和组建项目团队，包括：产品经理、架构工程师、UI ...

距离写作《软件开发模式：瀑布与敏捷》已经1年了，在新公司又带了1年新团队，中间陆续有看了一些软件工程的文章，是时候写点总结性的东西了。 我们知道要构建高质量软件，就要解决软件过程中的混乱，将软件开发过程中的沟通、计划、建模、构建和部署等活动有效地组织起来。 而软件过程，就是在软件项目 ...