一张图带你了解项目管理 个过程 PMBOK第六版 附实例 作者：杨波平，圣略咨询首席PMP讲师，美国 AACTP 国际注册培训师 项目管理专业讲师 微软 MCSE。 本文由 杨波平 原创发布于管理圈。未经许可，禁止转载 ...
2019-09-02 15:57 0 486 推荐指数：
PMP备考资料 | 《PMP备考九阴真经》 --- 项目管理十大知识领域49个过程输入输出、工具和技术暨知识点汇总 ITTO、思维导图 PDF 下载（PMBOK 第六版 第6版） 内容说明：本人已通过PMP考试，备考过程中总结了一些资料，囊括了PMBOK®第六版的所有ITTO，以及各重要 ...
项目管理知识体系指南《PMBOK中文版第六版》+《PMBOK英文版第六版》，带完整目录，PMP考试教材。 附带思维导图和考试经验。 下载地址：网盘下载 提取码：vy6w ...
今天整理了PMP(第六版)十大知识领域、五大项目管理过程组、49个过程矩阵，分享出来，希望对要考PMP的童鞋有帮助。 PS.红字是与第五版的差异 转走请标明出处 https://www.cnblogs.com/Ryu666/p/9274772.html 谢谢:) ...
参考 项目管理ITTO（一张图梳理49个过程） ...
PMP十五至尊图 （PMBOK第六版），五大过程组，十大知识领域 PMP十五至尊图，选自《PMP备考九阴真经》，参考：http://t.cn/A6vTZMXL ...
PMBOK(第六版) PMP笔记——《十三》第十三章（项目干系人管理） 第十三章 项目干系人管理： 了解干系人的需要和期望、解决实际发生的问题、管理利益冲突、促进干系人合理参与 项目决策和活动。PM ...
PMBOK(第六版) PMP笔记——《五》第五章（项目范围管理） 第 5 章 项目范围管理 范围管理目的：做且只做所需的全部工作，以成功完成项目。 管理项目范围主要在于定义和控制哪些工作包括在项目 ...
PMBOK(第六版) PMP笔记——《四》第四章（项目整合管理） 配置管理系统：整个 项目管理系统的一个子系统。它由 一系列正式的书面程序组成，用于对以下工作提供 技术和管理方面的指导与监督： 识别并记录产品 ...
