一、关于彼得德鲁克和这本书 彼得德鲁克 　　比尔盖茨曾说“所有管理学的书籍中，德鲁克的著作对我影响深远”；吴晓波曾说“德鲁克的《卓有成效的管理者》值得反复读、反复实践，要义皆在其中”；如果你以为我是因为这么多牛人的推荐语才来看这本书，那就错了！那么，我又为何要阅读这本书呢？还是老原因 ...

成为一个小的管理者 一、分解任务 二、协调工作和人员之间关系 三、代码检查 四、解决问题 对于入职场没几年的人来说，管理一个团队的机会比较少，大多是会有一个老大来管理自己，但是管理的能力确实我们需要好好的学习。对于程序员来说，逐渐的一部分的精力会花费到管理上来，不管自 ...

。 3）各项管理手段的运用，比如会议& 报告等。 绝大部分人，不能很好的做到这些，是因为他 ...

本文转载于本人的微信公众号中的文章，最新文章请关注公众号。 一、引言 二、三无管理者 三、三无管理者如何管理 四、三无管理者的辛酸 五、情商提升 六、优秀的管理者 一、引言 领导在钉钉群中发了篇文章《技术管理者的必修课：识人和用才的十项要义》，看完思绪良久。这样的领导者在现实 ...

团队基建考虑的因素 - 人心稳定性- 团队技能分布：（每个人熟悉的技术栈，技能）- 团队职业规范方向：（谁去当架构师、技术专家、技术经理、交互专家）- 合作意识：（工程师的积极性：主动问询，共同协 ...

同步发布在知乎，也不知道在博客园里这算不算水文，能不能上首页。但园子里还有一千多粉丝，我主要是想通知下面这件事： +++++++++++++++++++ 这个系列写得很坎坷啊！——实在是没时 ...

前段时间，各大互联网公司间举行了一次‘互联网公司足球大赛’，其中一场比赛是百度对战360， 百度有最帅气年轻的VP李明远参与的球队， 最终于。。。。先不说最终比分如何，微博上一条神回复 ...