一、需求分析 1、客户 原始需求 2、需求人员 需求分析,需求扩展 3、测试与开发专家 和客户与需求人员一起将需求文字化,大概的看看逻辑的可行性,软件的可测性 二、项目立项 1、项目大概的开始与结束时间 2、确定项目经理、测试经理、开发经理、测试 ...
在软件项目研发管理过程中,是否经常出现这样的场景:开发人员不知道什么时候转测 项目经理拿个Excel文档群里一发,某任务前天就应该完成的,怎么现在还没开始搞 前端问这部分UI是谁在做,什么时候能做完 测试说线上这个bug又是谁改出来的,这次没转测这模块 等等。整个协作感觉一团乱麻,团队内部充满了甩锅与抱怨的氛围。软件项目的研发流程该怎么规范,让团队成员都能目标明确,步调一致,让产品迭代充满节奏感。 ...
2019-07-10 09:15 4 2397 推荐指数:
一、需求分析 1、客户 原始需求 2、需求人员 需求分析,需求扩展 3、测试与开发专家 和客户与需求人员一起将需求文字化,大概的看看逻辑的可行性,软件的可测性 二、项目立项 1、项目大概的开始与结束时间 2、确定项目经理、测试经理、开发经理、测试 ...
软件产品开发流程: 下图所示的是一个软件产品开发大体上所需要经历的全部流程: 1、启动 在项目启动阶段,主要确定项目的目标及其可行性。我们需要对项目的背景、干系人、解决的问题等等进行了解。并编制项目章程和组建项目团队,包括:产品经理、架构工程师、UI ...
一、背景 最近在推进组内流程规范专项建设,从“研发测试流程”、“提测规范”、“测试准入标准”、“bug优先级标准”、“测试停止标准”、“测试准出标准”和“测试报告模板”7个纬度制定了标准,希望能给看到的人带来一点火花。 二、模板 制定研发测试流程的范性,对提高项目质量和交付效率有不可忽视 ...
...
专业化 有一些软件小公司从售前就开始不专业,软件项目需求还没有确认,就签订了软件项目交付时间。完全就是给后面的团队挖坑。然后从产品经理到研发就开始赶进度。项目周期短,质量也差。 之前的文章实际上提及过中小型软件企业开发现状与项目管理现状与软件开发的专业化。 软件开发更多地是一项 ...
刚做完一个项目并且艰难得上线,对整个项目流程和gitLab规范 有了一些心得,给新来的同学普及一下。 最先产品会写一篇需求文档,咱们要先看需求文档对项目有一个大致了解,然后产品喊后端、ui、前端 一起在讨论-一下项目,对项目有一个明确的认知,如果讨论过程中 有咱们没有做过功能,咱们需要 ...
流程图可以简单地描述一个过程,是对过程、算法、流程的一种图像表示,在技术设计、交流及商业简报等领域有广泛的应用。流程图可分为:数据流程图和作业流程图。 一、程序流程图的作用 程序流程图的作用程序流程图的作用程序流程 ...
1) 程序结构规范 akucun springcloud 研发规范 > image2018-7-5 15:57:28.png" src="http://wiki.aikucun.xyz/download/attachments/656184/image2018-7-5 ...