花时间给我讲项目,也没有给我安排一些可以熟悉项目的需求。就这样的一个多月时间里,我慢慢开始靠自己的力量熟悉 ...
以下,根据V EX讨论整理。 熟悉业务,走通流程,把业务分块,知道项目主要是干什么的 走到程序入口,一步步来看 代码级别记得走一遍调试的流程,看看是怎么走得,加log,哪里不会加哪里 在其中修改些小bug,增加些小功能,修改大一些的bug,增加大功能 其中可以画流程图理清业务,debug一些核心模块, 从包名可以获取一些信息,从超类分析 慢慢构建UML图和思维导图,不断回顾,总结 继承核心类,尝 ...
2019-07-05 16:11 0 444 推荐指数:
花时间给我讲项目,也没有给我安排一些可以熟悉项目的需求。就这样的一个多月时间里,我慢慢开始靠自己的力量熟悉 ...
来源:https://www.cnblogs.com/flashsun/p/9450066.html 闪客sun 很多新人进入一家新公司后,最头疼的就是如何快速了解公司的业务和项目架构。或者说不要求快速,给你足够的时间,也很难在庞大的业务中整理出思绪。当然,如果你碰到一个特别热心 ...
刚换了个工作,闲话不说了。前两天开始一个新项目,大概是一个任务管理系统,由使用者来选取任务,执行任务,反馈完成,我大概做了些设计,本来是打算看能不能在新公司铺垫一下DDD,不过后来这块功能没分到我这,也就没办法了。不过如果分到我这,这个设计估计也不能写博客发了。 具体需求不多说,这个系统 ...
你敢相信这是个码农? draft项目通过5月份的加班加点,终于开发完成,代码要封版。大家都是在dev分支开发的,代码封版时,将dev分支的代码合并到主干分支master时可费了劲儿了,上周我们几个同事前前后后折腾了两天,还是有问题。 今天上完线必须要封版了。所以务必得搞定 ...
1、部署项目,并设置debug模式2、从前端每个主要功能都走一遍3、每个action的方法打断点,从前端每个主要功能都走一遍,action中因为有断点,故每个后台acting、service、DAO都走一遍4、用visio或艺图把流程图画出来(突然问自己,有没有可以参考的visio文档?) ...
做了多年前端开发后,发现不管以后还做不做这行,也要给自己留下一些回忆。因此决定在新的环境新的项目下,记录一下问题和工作。 关于第一天的项目配置安装就遇到了一个输入yarn命令报错的问题,接下来写出解决的办法: 问题点(关于安装yarn成功后使用这个命令的报错问题 ...
为已有的几个项目添加了一个nuget package 后,在解决方法中添加了一个新项目,然后想把这个nuget package添加到这个新建的项目中去,可以此时无法添加。 怎么办那? 【解决方法】 There's ...
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