关于如何做好运维管理工作的一点思考
9月底的时候，我们团队负责的两个系统在几周内连续发生了两次线上的生产故障，虽然最后并没有发生严重的损失，但是领导免不了要提一些更高的要求，围绕 保持安全稳定，避免故障再次发生 这个目标需要梳理种种可能的优化措施，也借此机会来梳理下我对于如何做好运维管理工作的一些看法，欢迎各位同行批评指正。 本文 ...
原文：关于技术管理者应该如何做好工作安排的一点思考
技术管理者的主要工作是带人 做事 看方向。带人是指团队人员能力的培养 团队梯队的建设等等 做事是指完成各项业务需求 看方向是指明确团队未来的发展方向和目标。 我们经常会辩论 做管理了还要不要写代码 这个话题，而 写代码 只是 做事 里面的一项工作。实际上，因为管理者是为整个团队的绩效负责的，所以理论上只要是团队需要做的事，就可以成为管理者需要做的事，只不过一个人不可能独自做完整个团队要做的事，所 ...
2019-06-02 10:57 8 1427 推荐指数：
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