项目的风险管理(人员部分) 1759137 谢汉森 软件开发项目中,人员中发生风险的问题最具有不确定性。这个不确定性包括开发人员和客户。 团队中较有可能出现的失误,比如人员流动,工作交接问题出现失误,没有比较完备的人员组织系统等等。这都是在开发过程中出现的。回到人员本身,又大概可分为三个方面 ...
在理想的世界里,事情都是按照我们的计划执行的 在真实的世界里,事情经常会呈现出布朗运动的特性 不按常理出牌。今天我们谈下软件项目管理中的风险管理。 下面这张图,来自软件工程之美的一篇文章 风险管理:不能盲目乐观,凡事都应该有B计划 阅读摘抄 风险是指不确定的事件,一旦发生,将会造成消极的影响 在软件项目的管理,对项目风险的管理才是体现管理水平的地方 风险管理最大的问题不是如何做,而是项目成员缺少风 ...
2019-04-14 08:31 0 1598 推荐指数:
项目的风险管理(人员部分) 1759137 谢汉森 软件开发项目中,人员中发生风险的问题最具有不确定性。这个不确定性包括开发人员和客户。 团队中较有可能出现的失误,比如人员流动,工作交接问题出现失误,没有比较完备的人员组织系统等等。这都是在开发过程中出现的。回到人员本身,又大概可分为三个方面 ...
一、 风险管理概述 (一)风险的属性 风险事件 风险发生的原因 风险发生的概率 风险的影响 风险发生的频率 与其它风险相比较的重要程度 风险防范策略和应对策略 风险责任人 (二)风险分类 (1)常用的风险分类方法包括 ...
软件项目风险是指在软件开发过程中遇到的预算和进度等方面的问题以及这些问题对软件项目的影响。软件项目风险会影响项目计划的实现,如果项目风险变成现实,就有可能影响项目的进度,增加项目的成本,甚至使软件项目不能实现。如果对项目进行风险管理,就可以最大限度的减少风险的发生。 项目风险管理 ...
本人学了7年电子,毕业后从事软件开发4年,磕磕绊绊,一路走到现在。今天所写的文字权当是个人的一些感悟和心得吧。 谈软件的项目管理,就不得不谈软件项目的两个构成要素:软件项目和实施项目的人员。下面我就按照这两个要素分别谈谈。 (一)软件项目 首先是软件项目的管理。我们为什么要管理软件 ...
在写完上一篇文章《谈谈项目的开发》 后,发现有个地方说漏了,因此有了这篇文章。文章的标题,准备点说应该是项目方案的执行,但读起来觉得有点拗口,所以改成了现在的。任何一个看似完美的方案,在执行的时候都会碰到那样,或者这样的问题。而方案的制定,必须是有利于执行,一个没无执行的方案是没有意义的,切记 ...
昨天看了一篇关于 做项目 方面的文章,也想谈谈自己做项目的经验。本人虽然从事IT行业多年,但是主要从事的工作都是技术研发方面的,比较出名的就是ALinq 了,ALinq Dynamic 是最近做的一个,感兴趣的朋友可以看看。 我做的项目不是很多,这方面的经验比较有限,因此,本文的一个目的是希望能 ...
TFS对软件项目的简单管理 (learnfuture.com) TFS对软件项目的简单管理 ——利用TFS进行软件项目管理(二) 刘梦奇 【摘要】 在当今软件开发日常运用技术愈加成熟的时代,技术已经不是软件开发的瓶颈。目前,大多数软件项目都存在技术成熟、开发周期偏短的特点,在这种情况下 ...
[填空][定性]1.风险评估的方法包括()和定量风险分析。[填空][形象化的图表分析]2.决策树分析是一种()方法。[填空][风险事件,风险事件发生的概率,风险造成的影响]3.项目风险的三要素是()、()、()。[填空][回避]4.()风险是指尽可能地规避可能发生的风险,采取主动放弃或者拒绝使用 ...