1、定义不同： 工作绩效数据是在项目管理过程中，边执行边收集来的，未经任何加工整理的原始资料，用于真实，完整地记录工作的执行情况。它是指导与管理项目工作过程的输出。是项目监控时用来与计划要求做比较实际的实际数据。 工作绩效信息是对工作绩效数据进行加工整理后得到的，是各基层局部监控过程输出，并成 ...

工作绩效数据 是在项目管理过程中，一边执行一边收集起来的，未经任何加工整理的原始资料，用于 真实，完整地记录工作的执行情况。它是指导与管理项目工作过程的输出。是项目监控 时用来与计划要求做比较实际的实际数据。 项目集绩效信息 是对工作绩效数据进行加工整理后得到的，是各基层局部监控过程 ...

姓名 贡献比例（%） 加权排名 积极性排名 代码质量（1-10） 高怀章 41 1 3 ...

吧。========================= 组织领导层开会，常常被列为课题讨论之一的便是 “如何提高员工绩效？”会议上的声音很多，下面是会议上的“ ...

要注重绩效管理、组织激活、领袖选拔、英雄评选，其他事务性工作（如签证、人事……）应该逐渐剥离出去，不能抓 ...

评分标准： 具体计算方法：计算公式=工作质量加和的平均分*40%+ 工作量加和的平均分*20%+ 　　　　主动性加和的平均分*20%+ 　　　　帮助团队加和的平均分*10%+ 　　　　自身成长加和的平均分*10% =总分(不会超过100的)举例：小飞：工作质量 ...

本次主要总结下在团队项目第一阶段过程中团队成员的贡献。 我们团队有三个人，分别是：张伟豪，付佳旺，魏嘉。 第一阶段每人任务量占总任务比重： 张伟豪 50% 付佳旺 30% 魏嘉 20% ...