原文:【PMP】项目采购管理~重点知识

.合同的类型与区别 固定总价 FFP :大多数买方都喜欢这种合同,因为货物的采购价格在一开始就已确定,并且不允许改变 除非工作范围发生变更 总价加激励费用 FPIF :这种总价合同给买方和卖方提供了一定的灵活性,允许一定的绩效偏离,并对实现既定目标给予相关的财务奖励 通常取决于卖方的成本 进度和技术绩效 。该合同会设置价格上限,高于此价格的上限的全部成本由卖方承担。 总价加经济调整 FPEPA ...

2019-03-20 09:28 0 1896 推荐指数:

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PMP项目风险管理~重点知识

1.什么是风险,项目的风险从哪里来? 开展项目,不仅要面对各种制约因素和假设条件,而且还要应对可能相互冲突和不断变化的相关方期望。组织应该有目的的以可控方式去冒项目风险,以便平衡风险和回报,并创造价值。 2.风险管理的主要过程 规划风险管理 识别风险 实施定性风险分析 实施 ...

Wed Mar 20 02:15:00 CST 2019 0 3224
MySQL重点知识

MySQL简介 MySQL是一个关系型数据库管理系统,由瑞典MySQL AB 公司开发,目前属于 Oracle 旗下产品。MySQL 是最流行的关系型数据库管理系统之一,在 WEB 应用方面,MySQL是最好的 RDBMS (Relational Database Management ...

Sat Oct 19 05:36:00 CST 2019 0 734
java重点知识

一、java基本知识点 java是由SUN公司在1995年推出的,在2009年SUN公司又被甲骨文公司收购,所以甲骨文公司获得java版权。其底层是由C语言写的,java分为三个体系: JavaSE,即Java Platform Standard Edition,java ...

Sun Apr 15 21:47:00 CST 2018 0 2115
PMP项目管理--采购管理

合同类型必考 1、采购之前需要进行自制外购分析 ----计算题 购买--租赁? 2、合同签订后,可以使用变更流程进行变更。 3、为了消除歧义,可以召开一次投标人会议。 4、项目经理是支持者,采购谈判是由采购部主谈并负责。 5、固定总价:一口价 不考虑卖方的成本。 6、常见合同 ...

Sun Oct 17 21:45:00 CST 2021 0 112
项目PMP之十二——项目采购管理

一、定义:存在法律义务,需要对采购过程了解,非法律专家,合同约束 项目经理无权签署对组织有约束力的法律文件 采购模式: 分散式采购:无采购管理部门,项目经理有采购权 集中式采购采购专属部门 协议内容: 明确预期可交付成果 ...

Sun Jul 12 02:23:00 CST 2020 0 1011
后台管理系统中的重点知识大全

您的阅读目录: 一、时间格式转化为"yyyy-mm-dd hh:MM:ss"及时间差的计算; 二、sui框架复选框全选和全不选; 三、模拟用户自动点击onclick事件; 四、通过 ...

Tue Apr 11 22:56:00 CST 2017 0 1532
PMP:11.项目采购管理

项目采购管理包括从项目团队外部采购或获取所需产品、服务或成果的各个过程。 项目采购管理包括编制和管理协议所需的管理和控制过程,例如,合同、订购单、协议备忘录 (MOA),或服务水平协议 (SLA)。 被授权采购项目所需货物和(或)服务的人员可以是 项目团队、管理 ...

Tue Nov 20 01:24:00 CST 2018 0 849
JAVA复习重点知识

1.sql顺序顺序4:SELECT *(all),列名,运算符,distinct(除去重复记录)顺序1:FROM 表名,视图,别名顺序2:WHERE 条件表达式顺序3:GROP BY 列名 havin ...

Tue Jun 02 02:37:00 CST 2020 0 563
 
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