很多企业在一个项目结束后都会做一场总结，回顾当初的目标，对照产生的结果，看看有没有完成既定的目标，没完成的话差距在哪里。然而在实际进行中很多项目运营者发现，这样的总结没多大意思，花了大把时间和精力把所有的团队成员召集起来开这样的总结会，但是会议形式化、流程化严重，大家互相推卸责任，不为成功找方法 ...

【模板】复盘项目模板转至元数据结尾转至元数据起始***************************************** 附：复盘模板V1.0 ******************************一、项目流水项目：xxx（项目名称+ pmo链接地址）需求FR通过时间： 201 ...

​关于如何做复盘请移步：新晋总监生存指南四——项目执行指南，如何复盘部分 从去年接手技术团队后便开始推行CaseStudy（复盘的一种），旨在收集技术团队日常线上问题，组织建设问题的解决方案，后续落地了不少技术沉淀、流程机制，感觉效果不错，自2020年9月推行Case Study机制以来 ...

复盘会议的安排、步骤及意义 什么是复盘？为何要复盘？ WHAT？ 复盘，是行动后的深刻反思和经验总结，是一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程。 复盘是企业文化、是行动学习、是提升组织智慧的重要手段，广泛地应用于联想、IBM等优秀企业。 WHY？ 为了知其然与知其所 ...

1 前言 做一下21年技术复盘，也许有不一样的收获。整个一年，在技术上投入相对更大一些，从小的优化方案到具体系统设计，都有一些投入。那些达到目标，并且比较细小的技术实现，这里就不回顾了，我想复盘一些投入比较大的技术建设，因为过程中，这样的项目会有很多问题出现。 2 前端监控 自研的前端 ...

前言 这次去阿里面试的是我老东家的好朋友，我们之前都是一个项目组的，一起吃饭，一起洗脚，一起。。。 他们公司最近也裁员了，不过他是裁员前去的阿里，不知道谁捞到他简历了，莫名就走了流程，他莫名的就面了7轮过了。 他想着行情这么不好，要不就去了，去了之后，他们公司就裁员了。。。 总之今年大环境 ...

阿里系企业总是忙碌的，有幸参与了“移动端从上线到迭代全过程”的复盘分析，一起来看看吧，enjoy~ 1. 梳理复盘思路-避免闭门造车 切忌领了任务就去行动，行动前请做好自己的计划！盲目的做一件事，唯熟能生巧尔。不适合应对时刻变换着的需求，更不能从“工具人阶段”，成长为一个 ...