原文:用ABP只要加人即可马上加快项目进展(二) - 分工篇

年和 年其中两大区别就是: 前端蓬勃发展, 前后端分离是一个十分大的趋势. 专门的测试人员角色被取消, 多出了一个很重要的角色, 产品经理 ABP只要加入即可马上加快项目进展, 选择前后端 产品经理分工结构会比前面的全栈篇好十分多 因为: 分工协作和流水线作业工作效率会远远比传统的个人全能型先进很多, 这个道理很多同学都懂, 我就不赘述了. 前端快速和迅猛发展, 个月发布一次大版本, 浏览器 周 ...

2018-12-07 22:18 0 901 推荐指数:

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团队分工及评分标准 项目启动

团队分工情况 组长:王倩倩 滕娟 201303014009 主要负责测试。测试工作流要验证所有组件的正确性、组件之间交互的正确性及所有的需求已被正确的实现。再这个过程中,发现、报告、会诊、修复各种缺陷,在软件部署之前保证质量到达预期 ...

Mon May 25 02:25:00 CST 2015 11 135
团队项目分工及绩效评估方法

团队项目: 局域网内的通信QQ 团队成员: 程志、王海玲、范庆霞、孙雪媛 团队分工: 程志 负责通信协议的编写并整合所有成员编写的代码 王海玲 负责数据库的设计及jdbc的编写 范庆霞 负责登陆界面和好友列表界面的UI 孙雪媛 负责聊天界面和注册界面的UI 团队 ...

Mon May 25 05:56:00 CST 2015 12 220
项目团队分工角色和改进

一般团队中的角色有产品设计人员、项目经理、前端开发人员、后端开发人员等,测试人员属于测试部门,不在项目团队中。开发流程一般是产品开发好之后写申请测试报告,测试部门按照测试报告进行测试,发现就打回到项目团队继续修改开发,这样反复到测试不出问题。这是比较传统的分工模式。我认为可以在团队中加入测试和工具 ...

Mon Jul 06 17:09:00 CST 2020 0 537
为什么不加人

郑昀(订阅号:老兵笔记) 最后更新于2017/8/31 以前我的口头禅是: 要人有人,要枪有枪,兵强马壮,兵来将挡,水来土掩。 最近两三年不说这话了。 改成了: 没人…… ...

Mon Sep 04 01:59:00 CST 2017 0 1138
ABP实践(一) 创建ABP项目

ABP是一个开源应用程序框架,专注于基于ASP.NET Core的Web应用程序开发,但也支持开发其他类型的应用程序.ABP整合了.net开发中的各种技术 官网:https://abp.io/get-started 文档:https://docs.abp.io/zh-Hans/abp ...

Sun Jan 30 17:07:00 CST 2022 0 957
如何用ABP框架快速完成项目(面向项目交付编程面向客户编程)(1) - 目录

昨天发表了《如何用ABP框架快速完成项目 - 自动化测试 - 前端angular e2e protractor》后,大家十分热情,几个小时内就收到了不少问题,包括: 对于ui自动化测试这方面,是不是ui变化了,无论使用何种测试框架,都避免不了重新编写测试用例的代码? 12月的活动是不是 ...

Tue Nov 27 19:11:00 CST 2018 2 2538
 
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