1. 计划 “计划”是一切行动的开始,因此是项目经理的首要职能。 2. 组织 项目经理主要的角色是一个管理者,因此,“组织”便是项目经理的主要职能。在项目的建设过程中,涉及到“人力”“物资’“资金”“信息”和“技术”等管理资源,如何让这些管理资源协同为项目的目标服务,这需要项目经理 ...
大家都知道工作要抓重点,抓住了重点事半功倍。那在项目各阶段,项目经理的工作重点是什么 一 启动阶段 .识别和分析重要的项目干系人,确定项目的沟通策略。 .让客户认可你。项目经理要尽快得到客户的认可,客户认可了你这个人,后面的工作就好开展了。 .争取客户对项目的大力支持。没有客户的支持,项目实施寸步难行。 .和客户一起弄清楚项目的范围,明确哪些做,哪些不做。 二 规划阶段 .在规范阶段,要以终为始 ...
2018-09-25 17:31 0 731 推荐指数:
1. 计划 “计划”是一切行动的开始,因此是项目经理的首要职能。 2. 组织 项目经理主要的角色是一个管理者,因此,“组织”便是项目经理的主要职能。在项目的建设过程中,涉及到“人力”“物资’“资金”“信息”和“技术”等管理资源,如何让这些管理资源协同为项目的目标服务,这需要项目经理 ...
项目经理如果选择? 职责&角色 项目经理的角色;项目经理在不同环境中,扮演不同的角色。项目经理在不同的项目团队类型也分别有不同的地位。 项目经理 组织结构中 项目决策 组织层面 由公司经理管理 ...
在现在的软件项目或者互联网项目中,项目经理和产品经理是经常被人搞混淆的两个职位,而且两个职位的简称都是一样,都是PM,甚至很多专业人员都分不清楚。那么这两个PM究竟联系和区别在哪里呢? 首先,说说两者的相似之处。 项目经理,project manager;产品经理 ...
本文为博主原创,转载请注明出处: 一.项目经理的定义 项目经理的角色不同于职能经理或运营经理。一般而言,职能经理专注于对某个职能领域或业务部门的管理监督。运营经理负责保证业务运营的高效性 ...
在项目组待的时间久了,渐渐地跟微软的项目经理Michael熟悉起来了,跟他有过很多次深入的聊天,向他请教过很多关于人生,理想,技术上的问题,不得不说,项目经理是我神往的角色。虽然我没有亲身经历过,但是我认为做项目经理很有意思,把一个想法变成项目,服务于业务,这是我期望的工作。 佛者说:“一花 ...
我突然想起了一个问题,什么样的项目经理才算是好的项目经理呢? 我工作了三年了,很失败。我换了三份工作,跨了三次行业,选择了2次技术大变更。所以理所当然的,我一无所有的。不,还是有的,那就是我独一无二的经历。 现在我的项目经理从过完年来了之后,他变得“好”了点 ...
公司的PM(项目经理)采用了轮流制,这次轮到我来做了。 与上一任PM沟通后,发现风险并不在于技术方面,主要还是在于需求和跨组协作方面出现了问题。 具体包括需求评审不够细,有遗漏,导致实际所需时间比预期长;操作变更未通知其他组人员;缺少UI评审环节等。 让我印象最深刻的是一个 ...
的经济社会,还谈情感。 我的项目经理很会做事,很聪明,聪明到在公司基本处于孤独求败的地步。 ...