能力是项目经理的重要能力，资源整合能力越强则可以承担的项目规模就会越大，所以项目经理在工作岗位上要不断提 ...

现在在项目管理领域中有一个新兴的全球趋势：企业正在为其项目经理们的发展进行大量的投资，成为一个合格的项目经理又有那些要求呢，通过MindManager思维导图整理，解析了项目经理必备八大能力。 企业管理层从失败的项目中认识到，在技术天才和管理能力之间不存在相互联系。现在，我们看到了企业中 ...

当自己跑到项目上时，就是写博客的时候了，因为这时候才最有感触，所以总结也就相对多些，可能不成体系，但点滴积累，也要记录。 今天跟项目经理交流了一个小时，主要是讨论了项目管理的三种权力：法定权、领导权和参照权。项目是一个与本地代理合作实施的项目，公司出项目经理，代理出实施经理与实施 ...

　　在现在的软件项目或者互联网项目中，项目经理和产品经理是经常被人搞混淆的两个职位，而且两个职位的简称都是一样，都是PM，甚至很多专业人员都分不清楚。那么这两个PM究竟联系和区别在哪里呢？ 　　首先，说说两者的相似之处。 　　项目经理，project manager；产品经理 ...

项目经理如果选择？ 职责&角色 项目经理的角色；项目经理在不同环境中，扮演不同的角色。项目经理在不同的项目团队类型也分别有不同的地位。 项目经理 组织结构中 项目决策 组织层面 由公司经理管理 ...

　　在项目组待的时间久了，渐渐地跟微软的项目经理Michael熟悉起来了，跟他有过很多次深入的聊天，向他请教过很多关于人生，理想，技术上的问题，不得不说，项目经理是我神往的角色。虽然我没有亲身经历过，但是我认为做项目经理很有意思，把一个想法变成项目，服务于业务，这是我期望的工作。 佛者说：“一花 ...

我突然想起了一个问题，什么样的项目经理才算是好的项目经理呢? 我工作了三年了，很失败。我换了三份工作，跨了三次行业，选择了2次技术大变更。所以理所当然的，我一无所有的。不，还是有的，那就是我独一无二的经历。 现在我的项目经理从过完年来了之后，他变得“好”了点 ...