关于“团队建设”的反思
本文，是我对过去某个项目进行团队建设的实践总结，旨在为读者分享我的经验教训。接手项目组时，项目组的软件开发能力处于无序状态，没有任何管控措施，甚至连最基本的团队规则和编码规范都没有制定。团队没有形成有效的合作，没有明确分工，代码质量低下。 一 经过半年的尝试 事件 ...
原文：团队项目之后的反思
团队项目之后的反思 娄雨禛 PB 简要说明 开门见山地说，本学期我们做了一个很差的项目。这个项目差到我自己根本不忍直视的地步。然而，就是这样的差，让我意识到了直视困难并逐渐进步的可能性。我越是不忍直视，越是需要强迫自己去直视，看清自己在每个过程中的对与错，才能在下一次做得更好。 良好的开端绝不是成功的一半 也许会有人问我，你们的项目是一开始就乱成一团吗 我会肯定地回答，不是的。我们的项目在一开始确 ...
2018-08-13 19:20 7 702 推荐指数：
相关推荐
项目的总结与反思
经过这么长时间的精心筹备，爱好圈App终于问世了。当然，这离不开我们小组每一位成员的付出，下面对于这次项目的选题、团队合作与冲突、项目实现以及今后的计划对本次项目制作进行项目的总结与反思。 首先是我们这个项目的选题，我们选的是这样一款集合大众爱好的一款在线互动娱乐 ...
团队项目——团队展示
团队成员都如这四个数字一样，有其存在的价值，对团队有不可或缺的作用。 项目描述 给钱才能解放老师们 ...
最近一个项目的反思
大约在三个月前，也写过一篇这样的文章，最近也在忙一个项目，最近几天有时间，所以就来这里发发牢骚。 这次要开发两个产品，为期两个月，包括两个APP和三个后台。与上次开发的项目相比，规模要大很多，功能点也要多一些，难度也要大一些。 我负责的是整个后台的前端、部分后台逻辑、部分API接口 ...
最近一个项目的反思
入行这些年，没多少成功的经验，失败的经验却越来越多。今天花点时间好好的反思一下，老是稀里糊涂的可不行。我下面写的不针对任何人，就事论事。 一、无管理核心 缺少了这个重要的凝聚力，下面的人可以说是在单兵作战，一盘散沙，各自为战，怎么可能把项目做好。还有下面的这些问题 ...
项目管理反思——流程
无论是在大学里学的软件工程课程，亦或者各种各样的项目管理的书籍中都会讲到软件项目可以划分为不同的阶段，每个阶段做不同的工作产生不同的成果物，有不同的风险。依据阶段的划分、阶段之间关系的不同，产生了瀑布模型、螺旋模型、SCRUM等等的软件开发模型。这些模型其实是从某个角度把整个项目过程 ...
团队项目
一、团队组成和选题情况说明 1.Git链接https://github.com/WHUSE2017/SW_HW4/ 团队组成： PM：黄金筱（107） 小组成员：王枫（031），刘烨（255），周明浩（277） 照片： 2.需求： 《构建之法》一书中对于软件需求的获取 ...
我们的团队项目
项目计划及成员分配 在这次团队合作项目开发练习上，我们团队决定采用敏捷开发流程，开发出一款基于互联网短地址压缩的信息分享交流平台。 这个项目已经由完成了基本功能，所以我们想借着此次软件工程团队练习的机会，团队多人合作，通过学习的软件工程课程的理论知识，一边体验团队开发与个人开发 ...