什么是OKR？
什么是OKR OKR全称是Objectives and Key Results，即目标与关键成果法。OKR是一套定义和跟踪目标及其完成情况的管理工具和方法。1999年 Intel公司发明了这种方法，后来被 John Doerr推广到Oracle、Google、LinkedIn等高科技公司并逐步 ...
原文：OKR学习总结
OKR学习总结 背景：因为公司最近采用OKR工作法，所以来了解一下。 简介 OKR Object Key Results 主要分为两部分：O 和 KR ，就是目标和关键结果。 将这个丰满点描述，就是： 明确目标 量化该目标的数个关键结果 再进一步总结： 明确目标并跟踪其完成情况。 OKR的来源 OKR来源于intel公司内部的工作方法，在Google发扬光大，广为人知。 它最初也是最终的目标是： ...
2018-08-05 16:33 0 3446 推荐指数：
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这两天对OKR简单总结
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用水浒传来学习OKR
用水浒传来学习OKR 目录 用水浒传来学习OKR 0x00 摘要 0x01 OKR 1.1 基本概念 1.2 OKR管理的意义 1.3 Objective 1.3.1 ...
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OKR解读
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OKR的理解
OKR，目标+关键结果，和KPI关键不同点是KPI是自上而下的任务指派，OKR是自下而上的目标认领。 OKR会逐步流行起来，并在高水平的公司运作得比较好，我觉得这里有两层意思值得深思 1、OKR要求自己定目标，其实就是要求“自驱”，我想做什么，达成什么目标。自驱力是一个非常凶猛的力量 ...
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