原文:个人KPI制定

.工作量 . 能独立完成工作优先级 . 能独立预估工作时间 .工作质量 . 项目按时完成没有延期 . 交付件质量 . . 测试用例设计没有明显遗漏 . . 测试bug符合规范,能按Bug描述复现Bug 能初步定位问题出现的原因 . . 测试报告符合规范 . 负责模块线上故障情况 .个人能力 . 业务,能快速理解需求,维护负责模块的该wiki的知识库 熟悉负责模块的关联业务 了解相关业务的模块 . ...

2018-06-15 15:11 0 915 推荐指数:

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如何给团队制定KPI

对于管理者,特别是很多从业务/技术骨干中提拔上来的新任基层管理者,最让他们压力倍增的事情之一,便是如何给每一位团队成员制定合理的绩效,定什么内容?比例怎么划分?评价标准如何制定? 怎么提前规划每位团队成员整个季度的关键工作? 本文章重点与大家讨论的是在制定具体绩效时,有哪些事项是需要 ...

Wed Dec 30 19:34:00 CST 2020 0 726
IT部门的KPI该如何制定

导语:信息化成本、系统开机率、网路不断线时数、系统运行速度、软件开发时间、用户问题处理反应时间、系统品质、用户满意度……哪些指标是可被管理的,能指引IT部门成为一个有价值的、为企业带来效益的部门呢? 话 题IT部门KPI该如何制定?IT部门在企业内部致力于运用信息技术提升企业的竞争力。利用仪表板 ...

Fri Jan 15 21:20:00 CST 2016 0 5470
研发团队是该制定OKR还是KPI

绩效管理和OKR的目标管理,是前行的两条腿,缺谁都会寸步难行。正确的做法是把企业的使命和任务,转化为经营目标,然后再用KPI、OKR等绩效管理工具,分解、执行、考核。。 KPI是一套绩效管理的方法。全称为:Key Performance Indicator。中文叫:关键绩效指标。 KPI ...

Fri May 17 18:28:00 CST 2019 0 1292
测试人员的KPI考核制定

1.工作内容和质量   1.需求熟悉程度   2.测试用例覆盖度   3.测试用例完成质量   4.有效BUG率   5.BUG描述质量   6.测试报告质量   7.按时完成测试工作   8.项目 ...

Tue Nov 26 04:06:00 CST 2019 0 665
讨论:研发团队到底应该是制定OKR还是制定KPI

在讨论之前我们先来了解两个概念: 一、KPI KPI是一套绩效管理的方法。全称为:Key Performance Indicator。中文叫:关键绩效指标。 KPI,和我们的“任务分解”不同。任务分解是把目标,分解成可执行的任务。是在“如何执行”层面的思考。KPI,是把目标分解成可考核的指标 ...

Sat May 18 01:03:00 CST 2019 0 993
PowerBI KPI 演示

PowerBI报表设计KPI。后台数据源可以多种多样,excel,SQL, Sharepoint。 ...

Thu May 07 18:53:00 CST 2020 1 647
seo要做哪些KPI考核?

如果是seo经理,seo主管,seo工程师就看成交!如果是seo,就看排名,因为关键词已经选好了!如果是seo外链,就看外链增加的数量和质量!如果是网编,就看收录情况!成交的KPI是:如果是销售类的话就是有效咨询,有效下单。排名的KPI是:中文就百度排名,英文就谷歌排名,雅虎排名,必应排名 ...

Sun Apr 23 10:25:00 CST 2017 0 4410
OKR与KPI管理的区别与联系

和达成,来实现既定目标。 目标管理不是一个新的管理理念,从MBO目标管理法提出来后,KPI、平衡计分卡、 ...

Mon May 28 19:39:00 CST 2018 0 15771
 
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