项目组合管理、项目集管理、项目管理和组织级项目管理之间的关系
）。 OPM是一种战略执行框架，通过应用项目管理、项目集管理、项目组合管理及组织驱动实践，不 ...
原文：项目集管理
项目管理协会 PMI 将项目集定义为 经过协调管理以获得单独管理所无法取得的收益的一组相关的项目 子项目集和项目集活动 。 如果项目集干系人有不同的目标，并且这些目标不具有协调收益的将会特征，只是资金 技能 干系人等方面存在的关联，则这些最好通过项目组合，而不是使用项目集方法这些组件进行管理。所以大项目不应该用项目集管理方法来进行管理，而是应该用项目管理方法对其进行管理。 项目集活动 定义为 在 ...
2017-12-04 21:43 0 2498 推荐指数：
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【PMP】项目、项目集、项目组合
项目：为创建独特的产品和服务成果而进行的临时性工作。 项目集：是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目活动，以便获得分别管理所无法获得的利益。 项目组合：是指实现战略目标而组合在一起管理的项目、项目集、子项目组合和运营工作。 项目管理：将知识、技能、工具和技术应用于项目活动，以满足项目 ...
项目、项目集、项目组合的关系
1、项目管理的模式 作为一个独立项目（不包括在项目组合或项目集中） 在项目集内 在项目组合内 2、项目集 项目集是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获取分别管理所无法获得的利益。项目集管理注重项目与项目以及项目与项目集之间的依赖关系 ...
（一）什么是项目？什么是项目管理？
一、项目 简单来说：项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。 项目的7个基本特征： 1.明确的目标 其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。 2.独特的性质 每一个项目都是唯一的。 3.资源 ...