原文:程序员/PM怎么让项目预估的时间更加准确

项目时间的估算对项目的成败至关重要。项目时间管理包括了项目按时完成所需的各个过程。但是,在实际项目中,经常出现项目延期,估算严重不准确的现象。 一个我曾经共事过的很有经验的项目经理曾宣称说,他会拿程序员估计出的时间乘以 值,然后再提高一个数量级,这样得出的才是正确的开发所需要的时间。 天时间经过变换后是 . 周。他经过惨痛的教训才认识到程序员预估的时间都是不靠谱的。为了能更精确的对程序员估计的时 ...

2017-08-22 12:44 13 3817 推荐指数:

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程序员从技术开发到项目管理PM--思维转变

  对以往所做项目的经验做下总结,作为项目经理首先要对项目负责,思维要做下转变,要从项目全局角度考虑问题: 从个人成就到团队成就。   无论是做管理还是做技术,成就导向意识是优秀员工的基本素质。只有具备很强的成就导向意识,才能把事情做得超预期,才能追求卓越。   刚刚上任的管理人员 ...

Tue Aug 22 01:17:00 CST 2017 8 1527
程序员项目经理(13):如何管理自己的时间(下)

对很多项目经理而言,是没有什么所谓的“我的时间”的,因为他们不是在管项目,而是被工作的潮水带着跑而已,他们的时间被工作主宰了。项目经理必须要主动的管理自己的时间,合理安排自己的工作,才能真正“翻身”做自己时间主人。 4.管理者无需事必躬亲 有一种类型的管理者,他们不论什么事一定要亲自去做 ...

Tue Feb 26 05:29:00 CST 2013 13 6855
程序员项目经理(12):如何管理自己的时间(上)

对很多项目经理而言,是没有什么所谓的“我的时间”的,因为他们不是在管项目,而是被工作的潮水带着跑而已,他们的时间被工作主宰了。项目经理必须要主动的管理自己的时间,合理安排自己的工作,才能真正“翻身”做自己时间主人。 1.谁动了我的时间 时间对于每个人而言,都是最稀缺的资源,对于一个管理者 ...

Wed Feb 20 05:48:00 CST 2013 31 10845
作为程序员,再也不想和PM干架了

上周,又看见有程序PM(产品经理)吵了起来,大致是因为晚上就要上线了,下午的时候PM来说要改点需求,但程序不愿意。兴许是天气热了,大家都很烦躁,于是一言不合就发飙了,最终还是程序老大介入才解决了问题。 程序PM的最大矛盾应该就是需求:提需求、改需求。 但程序PM一定是对立的双方 ...

Mon May 27 17:26:00 CST 2019 11 3109
程序员的无奈(八):约会时间靠加班

在公司组织的一次羽毛球赛上,我与她邂逅了。。。青青子衿,悠悠我心,与你比赛,败也舒心。这是我工作以来最快乐的一段时光,她性格豪爽,名副其实的女汉子,凡事喜欢独当一面,自然而然的我就矮了半截。趁着一个周 ...

Sat Jun 07 20:11:00 CST 2014 11 2673
一个程序员时间管理

如果每天都有86400元进入你的银行户头,而你必须当天用光,你会如何运用这笔钱? 天下真有这样的好事吗? 是的,而且这种好事每天都在发生着,你真的有这样一个户头,那就是“时间”。每天每一个人都会有新的86400秒进账,而这86400秒的价值要远远 ...

Thu Apr 12 04:18:00 CST 2012 31 2512
程序员项目经理(一)

“从程序员项目经理”,这个标题让我想起了很久以前一本书的名字《从Javascript到Java》。然而,从Javascript到Java充其量只是工具的更新,而从程序员项目经理,却是一个脱胎换骨的过程。从Javascript到Java,是一个取巧的方法;而从程序员项目经理,却并无捷径 ...

Tue Sep 11 07:29:00 CST 2012 96 40959
 
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