软件开发行为规范 1 软件需求分析 2 软件项目计划 3 概要设计 4 详细设计 5 编码 6 需求管理 7 软件配置管理 8 软件质量保证 9 数据度量和分析 为了把公司已经发布的软件开发过程规范有效地运作于产品开发活动中,把各种规范“逐步形成工程师的作业规范 ...
更多精彩分享请关注我哦 作为一个软件行业的产品经理,一般而言我都是通过以下几种方法来寻找客户的,有的见效快有的见效慢,但最起码这几中方法都是有用的。 首先就是第一种:圈养客户 圈养客户顾名思义就是划块地方把潜在的客户都聚集到一起,我喜欢吧客户圈养到微信群里,不打广告,但是时常会聊聊行业相关,起码要让他们知道我是做软件开发的,也会聊聊我的团队擅长哪个领域,要注意的是不能太频繁,会显得你很闲,给他们 ...
2017-08-01 10:18 0 1109 推荐指数:
软件开发行为规范 1 软件需求分析 2 软件项目计划 3 概要设计 4 详细设计 5 编码 6 需求管理 7 软件配置管理 8 软件质量保证 9 数据度量和分析 为了把公司已经发布的软件开发过程规范有效地运作于产品开发活动中,把各种规范“逐步形成工程师的作业规范 ...
编程开发是座围城,而我,一直是个城外人。 首次产生进“城”的想法,源于一次跟大学旧友的聊天。作为一个机械院毕业的直男,当时的我已在车间工作了一段时间。忽闻同班同学转职成功,从车间转战办公室,还是从事的软件行业,虽然当时的我并不明白软件实施和软件开发半毛钱关系都没有,但对我来说 ...
软件开发团队管理与项目经理 今天先到这儿,希望对技术领导力, 企业管理,系统架构设计与评估,团队管理, 项目管理, 产品管理,团队建设 有参考作用 , 您可能感兴趣的文章: 领导人怎样带领好团队构建创业公司突击小团队国际化环境下系统架构演化微服务架构设计视频直播平台 ...
程序员有两大职业通道:管理路线和技术路线。 互联网企业中,软件开发的环节有:需求搜集、需求整理和成型、调配资源。连接所有环节的一个角色是产品经理。产品经理,在公司职位架构中,无论是否被赋予制度上的管理权限,所做的工作,实际上都是管理工作。管理属性,在“调配资源”这个环节,得到充分体现。 所谓 ...
对于想做软件开发的企业来说,产品想法很重要,这影响着产品怎么实现。一个产品的出现源于一个想法,怎么让想法变成具体的东西,这个就需要产品经理或者有很好规划的人员来完成。那么从事软件开发工作的产品经理有哪些日常工作呢,小编来为大家分享分享。 一、用户 ...
近 20 年来,许多新一代的软件技术、 过程和方法的发展异常迅速,但软件工业仍然是一个人力密集的过程,离工业化生产方式的差距相当遥远,软件开发人员的素质、 技术、 能力以及软件开发团队建设的好坏,对软件项目的成败有者举足轻重的作用。为了提高软件开发的效率,提高软件开发的质量,减少软件开发的成本 ...
在国内软件行业从业人员的成长流程(一般是这样的,1年可以做到总监的高技能人才也有): 1.程序员,刚毕业的学生,一般独立完成工作有些困难; 2.工程师,毕业2~3年,有一些项目经验,能够独立完成开发; 3.高级工程师,毕业4~5年,能独立开发、能参与设计、能编写文档、能在技术上指导他人 ...
团队介绍: 1.团队名称:咸鱼队 2.团队口号:信念和目标,必须永远洋溢在程序员内心 3.团队成员: 1):肖洋 个人介绍:编程能力不强,调试程序功底还行,喜欢看电影、听音乐,希望在与小组成员共同开发出一款有很多人用的软件,进一步培养自己的专业能力和团队合作协调能力 博客园 ...