body{ font: 16px/1.5em 微软雅黑,arial,verdana,helvetica,sans-serif; } 项目经理要成功地管理一个项目需要掌握的以下关键的技能： 1. 财务法律知识。不是非要具有认证的会计师，但是也应该有一些基本的会计知识。如理解成本 ...

一、项目定义： 概要：为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作 组织创造价值和效益、项目驱动变更创造商业价值的主要方式 特性/要素： 独特的产品、服务或成果，即一个或多个可交付成果（范围、进度（时间 ）、成本、品质、资源、风险：六要素 ...

【项目管理工具】—— Microsoft Office Project 介绍 项目管理工具(一般指软件)是为了使工作项目能够按照预定的成本、进度、质量顺利完成，而对人员(People)、产品(Product)、过程(Process)和项目(Project ...

一、项目 　　简单来说：项目就是在既定的资源和要求的约束下，为实现某种目的而相互联系的一次性工作任务。 　　项目的7个基本特征： 　　1.明确的目标 　　　　其结果只可能是一种期望的产品，也可能是一种所希望得到的服务。 　　2.独特的性质 　　　　每一个项目都是唯一的。 　　3.资源 ...

软件项目的项目管理从个人经验来看是一项是主要靠经验的积累，所以看到软件工程的硕士研究生的招生的时候就好奇能从书本上学习到什么？ 在学习项目管理的路上，我觉得自己是幸运的，因为我跟着老前辈们学习到很多珍贵的经验，书本上一般会面面俱到，它不会告诉你哪些重要的，哪些是不重要的，在遇到各种矛盾是如何权衡 ...

终于可以写一遍轻松一点的博客了。就真的随笔了…… 分布式 我现在正在家里，穿着睡衣，躺在床上，打着呵欠，努力码字中……顺便上点班。嗯，是的，所谓的“在家办公”，舒服啊，O(∩_∩)O ...

组织架构 产品部 产品经理，产品专员 平面设计，UI/UE 开发部 软件项目经理 开发组长（根据项目并行开发的产品线而定） 高级程序员，中级程序员，初级程序员 测试部 软件测试经理 测试组长（根据并行测试的项目数量而定 ...

本文提供有效的项目管理工具，包括甘特图，WBS，日历，时间线，状态表，HOQ,和思维导图制作工具。 项目管理涉及有效的计划和对工作的系统管理。它包括定义项目目标，制定行程和安排任务，以达到特定的目标。有很多图形工具可以使项目管理更有效、更高效。通用的有甘特图，PERT 图，思维导图。时间线 ...